2017年市级机关工作目标绩效考核实施方案1.docVIP

2012年市级机关工作目标绩效考核实施方案 为全面贯彻落实科学发展观，确保市委市政府各项工作的落实，正确评价市级机关的工作实绩，根据《市级机关工作目标绩效考核实施办法》精神，现提出2012年度市级机关工作目标考核实施方案。 一、考核对象 列入考核的部门共有82个，分为三类。 A类 市级机关党群和其他部门（28个） B类 市级机关经济综合部门和执法部门（38个） C类 垂直管理部门（16个） 考核内容 分考核和测评两部分，总分为100分。考核部门分共性目标和个性目标，总分为70分，其中共性目标25分，个性目标45分；测评分30分。为体现奖惩原则，另制定相关的加减分项目。 共性目标。指各机关单位共性的工作，分为领导班子建设、机关干部队伍管理、廉政及效能建设、社会稳定、文明创建等5个专项，每个专项5分，分别由组织部、人社局、纪律（监察局）、政法委、宣传部（文明办）牵头负责。 个性目标。主要为市委、市政府提出 的年度工作目标任务和部门工作重点。A类部门由市委办牵头负责；B类部门由市政府办牵头负责；C类部门由发改委、财政局、口岸办牵头负责。 测评。对机关作风效能的评议，由机关党工委牵头负责。 三、考核办法 部门的考核得分由共性目标得分、个性目标得分、测评得分、争先创优加分和执行不力扣分等五部分组成。 个性指标计算公式：指标分值=45/指标项数；指标得分=指标分值×指标完成率 注：《2012年国民经济和社会发展重点工作目标责任分解民》《现代化滨江花园城市建设目标任务书》《率先基本实现现代化指标体系责任分解》、《2012年市委、市政府为民办十件实事》、《2012年体制改革创新工作指导意见》、《2012年政治文明、精神文明建设38项目标任务》等6个文件为2012年机关绩效考核重点文件。 2、执行不力扣分办法 根据《市级机关工作目标绩效考订实施办法（试行）》规定执行。扣分情况由纪委（监察局）牵头负责，报考核办汇总。 结果使用 工作目标绩效考核结果作为对各机关部门实施奖惩的依据：（1）年终根据考核结果评定等次，各类别前30%的部门为优秀，考核结果由市委常委会审定并与年度奖励性绩效工资挂钩；（2）考核结果作为机关“三服务”工答评比的重要参与；（3）建立市级机关部门绩效考核档案，报送市委组织部综合运用。 垂直条管部门的考核结果反馈给条线主管部门参考。 2012.4.12  共性目标考核评价细则 共性目标分类 分值 考核评价内容 领导班子建设 （组织部牵头） 1 民主集中制贯彻不力，重大事项没有经过集中研究决定的，扣0.2分；因决策失误造成恶劣影响，给国家和人民利益造成重大损失的，扣1分。 1 领导班子不协调，不团结，扣0.2分；严重不团结，造成恶劣影响或者影响工作的，扣1分。 1 违反《党政领导干部选拔作用条例》等干部人事管理规定选拔、任用、录用、调配干部的，扣0.2分；造成严重后果或恶劣影响的，扣1分。 1 没有建立党建工作责任制、党建工作没有专人负责的扣0.5分；没有完成上级布置的党建工作年度目标任务的，扣0.2分。 0.5 违反《党章》和《党和国家机关基层组织工作条例》的规定，在执行党内民主 、党务公开、换届选举、“三会一课”、党员发展、党费收缴等工作中存在问题的，有一例扣0.2分。 0.5 市管领导班子成员未按规定完成培训学时的，有1人扣0.2分。 机关干部队伍管理（人力资源和社会保障局牵头） 2 公务员录用调配：违反公务员录用规定，在组织公务员招录过程中有违公开、平等、竞争、择优原则和相关规定，导致出现责任差错或遭有效投诉的扣0.5分；未按《公务员法》及相关单项法规和在前规定调整任用干部过程中出现责任差错的扣0.5分；无正当理由，完成上级或本级公务员主管部门下达的干部调配任务不务的扣0.5分；其他有违国家、省和本级公务员录用调配管理规定的扣0.5分。 1 公务员考核管理：公务员考核规定执行不严遭有效投诉的扣0.4分；公务员队伍管理失效致发生严重违纪行为的扣0.3分；其他有违国家、省和无锡市及本级公务员考核管理规定的扣0.3分。 1 公务员教育培训：无正当理由未按市培训主管部门的规定参加和完成各类培训计划任务的扣0.7分；其中，未完成中层干部培训计划任务的扣0.2分，未完成上级各类业务培训的扣0.2分，未完成公务员初任培训任务的扣0.2分，未完成其他培训任务的扣0.1分；本单位未制定公务员队伍培训年度计划的扣0.2分；本部门单位公务员培训台帐不清的扣0.1分。 1 公务员履职情况：不依法改造职责，致使发生群众性事件或重大事件、灾难事件之一的，扣0.5分；发生重大刑事案件的，扣0.2-0.5分；在行政许可工作中违反法定权限、条件和程序