第1章战略管导论.pptVIP

企业战略管理 教材 肖海林：《企业战略管理：理论、要径和工具》，中国人民大学出版社，2008年。 中国学界的一般定义 企业战略是指根据企业外部环境及企业内部资源和能力状况，为建立持续竞争优势、求得企业持续发展，对企业发展目标、达到目标的途径和手段的总体谋划。 一、企业战略的层次 多元化经营企业的战略包括四个层次：针对公司整体和所有业务的战略，即公司战略（corporate strategy）；针对多元化业务中各个具体业务领域的战略，即业务战略(business strategy)，每一个业务领域都有自己的业务战略；针对各个业务领域中各个具体职能单元的战略，即职能战略(functional strategy)，每一个业务领域通常都有生产战略、市场营销战略、财务战略、人力资源战略等职能战略；在基本的经营运作单位还有一个更窄的战略——针对生产工厂、销售地区以及职能领域内的各个部门的战略，即运作战略(operation strategy)。 单一业务经营的公司里只有业务战略、职能战略和运作战略。 二、战略管理的层次 1.公司层战略管理（公司战略管理、总体战略管理），是指公司总部关于公司发展方向、业务组合和跨业务协同关系的管理，是从事多元化经营的公司的总体战略管理。 第4节 战略思维模式——竞争优势和超额利润是如何决定的 一、行业组织模型——基于外部环境的战略思维