05-培训管理制度..docVIP

中山市镖臣防盗设备有限公司 人事行政部作业标准文件 文件编号 版本/版次A/0 生效日期 培训作业管理制度 页 码 第1页共3页 1.目的 通过对培训的有效控制，提升全体职员工的素质、工作技能、安全意识及管理水平，从而达成公司整体经营目标的实现。 2.适用范围 2.1适用于公司各类与生产以及质量环境管理有关的各类培训活动的管理。 2.2公司所有新进、在职员工皆适用本管理制度。 3.定义 3.1培训：就是使员工达到公司一定的要求而组织的教育过程。 4.职责 4.1人事行政部：负责公司整体的培训的策划、实施、评估、总结、报告，和存档管理。 4.2各部门：负责本部门工作人员的车间、岗位培训以及部门内培训计划的编制及实施。 4.2总经理：负责对公司的年度培训计划、委外培训、重要培训项目及培训费用进行审批。 4.3总经办：负责对本制度的制定、修改、废止的核准与监督执行。 5.培训内容 5.1 培训的分类 5.1.1员工入职：建立了三级培训运行组织,即厂级、车间级、岗位级。 5.1.2在职人员：建立了转岗培训、晋升培训、外部培训。 5.2 培训的内容 5.2.1厂级培训：包括:入厂前培训和厂级培训、员工手册培训。 1）入厂前培训：指由人事行政部对正准备入我厂的求职人员的培训，主要内容包括：公司工作内容、工资计算、上班制度、工作生活环境、福利待遇、请假辞职规定等一个入职前的介绍，力求在员工自愿的基础上建立劳资关系。 2）厂级培训：指员工入厂后三天内，由人事行政部组织对员工进行公司简介、企业方针、企业目标、企业精神、组织机构、公司内部环境、文明礼貌、厂纪、厂规、企业文化、人事行政管理制度、工资计算等培训。 3）员工手册培训：指员工入厂七天内，由人事行政部组织再次对员工进行全面性的厂纪、厂规，人事行政管理制度等培训，并重点面对面向员工解释不明白的疑点。 版本/版次 制定A 中山市镖臣防盗设备有限公司 人事行政部作业标准文件 文件编号 版本/版次A/0 生效日期 培训作业管理制度 页 码 第1页共3页 6.1培训需求调查 6.1.1新员工入职前培训 按正常流程运行，每月人事行政部必须对新员工的培训心得作实质的调查与跟踪，并依据员工的建议或执行的情况调整或修改培训内容与方式。 6.1.2在职人员培训 1）由人事行政部依据公司年度的经营发展目标、部门或个人年度绩效考核结果、以及公司的实际发展情况，以各类形式在每年初对各部门的培训需求进行调查，在此基础上确定公司的年度培训目标和培训计划草案。 有关部门为更好完成本部门的工作或提高本部门员工的工作水平，可向人事行政部提出培训需求(培训项目未列入年度培训计划内的)。需求部门应先填写好《培训需求表》，经部门部长审核，人事行政部审批后由人事行政部组织或协助需求部门共同安排相关培训。 人事行政部和各部门部长，在内部审核或管理评审中发现有培训需求，以及 因有关法规变更、经营环境变化、采取纠正、预防和改进措施而产生的培训需求， 人事行政部及相关部门应组织相应的培训。 6.2年度培训计划的制定 6.2.1人事行政部在培训需求调查的基础上制订年度培训计划草案，与相关部门对相关的计划内容进行沟通、讨论、调整后，确定《年度培训计划》，经总经理批准后予 中山市镖臣防盗设备有限公司 人事行政部作业标准文件 文件编号 版本/版次A/0 生效日期 培训作业管理制度 页 码 第1页共3页 中山市镖臣防盗设备有限公司 人事行政部作业标准文件 文件编号 版本/版次A/0 生效日期 培训作业管理制度 页 码 第1页共3页 200元（含）以下 2个月 二分之一 2 200元（不含）~500元（含） 3个月 三分之一 3 500元（不含）~1000元（含） 6个月 六分之一 4 1000元（不含）~3000元（含） 1年 十二分之一 5 3000元（不含）~5000元（含） 2年 二十四分之一 6 5000元（不含）以上 3年 三十六分之一 6）其他事项按公司与外训人共同签字确认的“外部培训协议”补充执行。 6.5培训评估与处罚 6.5.1培训评估分为训末评估与工作实践评估两种方式。 1）训末评估，即培训结束时进行的评估。包括撰写个人培训总结、对培训课程组织考试或考查等方式。 2）实践评估，指受训人员参加重要的培训课程（如委外培训）回任后对受训者 回任工作的评价。分为：课程效果评估、回任小结、实地考察等方式。课程效果评 中山市镖臣防盗设备有限公司 人事行政部作业标准文件 文件编号 版