1-领导干部现场带班管理制度..docVIP

重庆永福实业有限公司 领导干部现场值班管理制度 为贯彻落实国务院总理温家宝提出的“要严格企业安全管理，企业领导要轮流现场值班”的要求，进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，根据上级要求，经公司研究决定，施行领导干部现场值班管理制度。 一、现场值班人员范围 现场值班人员范围和现场值班人员安排表见附表1。 二、现场值班工作内容 1、现场值班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。 2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报，技安生产部研究处理。 3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。 4、解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即报技安生产部（调度室）。严禁超能力组织生产。 5、对单位领导干部走动管理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处罚。 6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。 7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，值班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向分公司主要领导、技安生产部（调度室）报告。 8、监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况；检查、纠正作业现场出现的“物”的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况；督促检查现场出现的事故隐患的整改情况；针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故，遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令。公司领导现场带班制，是由负责带班的领导，对本时段（8时—16时、16时—24时、次日0时—8时）内本单位全过程所有作业活动进行现场巡查与监督管理。公司领导值班，是由负责值班的领导，在节假日8时—18时），在规定的办公地点进行值守，检查指导、协助解决问题及信息收集和反馈。正常情况下领导值班和现场带班时间不应超过8小时。值班或带班结束后应给予相同工时的换休。公司领导带班制的具体规定公司办公室负责每月27日前编制完成下月的现场带班表（标注带班领导手机号码和办公室电话号码），经总经理批准后执行，并报送公司、人力资源部备案。带班表必须明确规定每个工作时段的带班领导，不得出现人员遗漏和空缺。公司办公室建立并保管领导现场带班记录，由带班人员填写在带班过程中发现并处置的有关事项。领导带班必须规定时间上班、下班，不得迟到、早退或中途离岗。每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接，并做好记录，签字确认。 严禁领导带班空岗。确有特殊原因无法当班时，必须向总经理请假，并由公司办公室安排其他领导值班，同时向和人力资源部通报变动信息。当班领导必须严格履行工作职责，认真做好当班中的各项安全生产工作考核公司办公室公司办公室未安排领导带班，考核单位主要负责人500元。现场带班人员出现以下事项的，考核责任人300元。迟到、早退或中途离岗的;无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班的;未进行领导带班工作交接的；不填写相应记录的;2011年月1日 公司领导 相关人员 备注 1、11、21 凌浩源 唐友其 2、12、22 李桂林 邓宏波 3、13、23 黄开云 闫予民 4、14、24 黄亚奇 吴修春 5、15、25 冯启忠 唐友其 6、16、26 聂代燕 邓宏波 7、17、27 卢有莹 闫予民 8、18、28 张 俊 吴修春 9、19、29 冯召全 邓宏波 10、20、30 陈利刚 闫予民 31 田海港 吴修春 附表2： 现场值班巡查记录表 现场值班人： 年 月 日 时间 巡查单位 存在问题 整改及防控措施 负责人 备注 时 分 时 分 时 分 时 分 时 分 时 分 时 分 时 分 时 分 时 分 时 分 时 分 时 分 时 分