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公关费用管理制度.
*****运营中心公关费用管理制度为了加强公司的管理工作,统一报销程序及规定,提高财务管理水平,现结合公司的具体情况,特制定本制度 为了加强并规范公司的业务招待费支出管理,特制定本办法。 适用范围
因工作关系招待有关人员就餐费、娱乐费用业务招待费的使用原则 业务招待费应坚决贯彻“可接待可不接待,不接待”,“可参与可不参与接待人员,不参与”,“可发生可不发生费用,不发生”,“态度热情,费用从简”的原则。 第四条业务招待费的管理原则 1、按照公司,在限额内使用业务招待费,严禁超支现象发生2、坚决控制非业务性,适当控制业务接待。第五条业务招待费的审批权限
业务费:一律由控制,其他个人一律不得安排业务费。
第报程序及要求报销必须按规定的程序进行,不得越级审批报帐。报帐时餐费、费用等必须取得正式有效的发票单据,无有效的发票单据不予核报客户级别 业务量 接待地区 费用标准 客户级别 招待费 A 800万条以上 (一线城市)北京、上海、广州、深圳 领导 部门负责人 普通 (二线城市)杭州、济南、天津、重庆、青岛、大连、宁波、厦门、南京、武汉、哈尔滨、沈阳、西安、成都、长春、长沙、福州、郑州、石家庄、苏州、烟台、佛山、东莞、太原、合肥、南昌、南宁、昆明、温州、无锡、淄博、呼和浩特、兰州、乌鲁木齐、贵阳、泉州、南通、常州、潍坊、唐山 领导 部门负责人 普通 其他城市 领导 部门负责人 普通 B 500-800万条 (一线城市)北京、上海、广州、深圳 领导 部门负责人 普通 (二线城市)杭州、济南、天津、重庆、青岛、大连、宁波、厦门、南京、武汉、哈尔滨、沈阳、西安、成都、长春、长沙、福州、郑州、石家庄、苏州、烟台、佛山、东莞、太原、合肥、南昌、南宁、昆明、温州、无锡、淄博、呼和浩特、兰州、乌鲁木齐、贵阳、泉州、南通、常州、潍坊、唐山 领导 部门负责人 普通 其他城市 领导 部门负责人 普通人员 C 100-500万条 (一线城市)北京、上海、广州、深圳 领导 部门负责人 普通人员 (二线城市)杭州、济南、天津、重庆、青岛、大连、宁波、厦门、南京、武汉、哈尔滨、沈阳、西安、成都、长春、长沙、福州、郑州、石家庄、苏州、烟台、佛山、东莞、太原、合肥、南昌、南宁、昆明、温州、无锡、淄博、呼和浩特、兰州、乌鲁木齐、贵阳、泉州、南通、常州、潍坊、唐山 领导 部门负责人 普通人员 其他城市 领导 部门负责人 普通人员 D 100万条以下 (一线城市)北京、上海、广州、深圳 领导 部门负责人 普通人员 (二线城市)杭州、济南、天津、重庆、青岛、大连、宁波、厦门、南京、武汉、哈尔滨、沈阳、西安、成都、长春、长沙、福州、郑州、石家庄、苏州、烟台、佛山、东莞、太原、合肥、南昌、南宁、昆明、温州、无锡、淄博、呼和浩特、兰州、乌鲁木齐、贵阳、泉州、南通、常州、潍坊、唐山 领导 部门负责人 普通人员 其他城市 领导 部门负责人 普通人员
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