体艺中心工资评定-广东碧桂园学校.DOC

广东碧桂园（IB国际）学校青少年宫 教师工作量补贴和微调发放细则 （2007年3月 修改稿） ? 一、指导原则 根据《广东碧桂园（IB国际）学校教师税后年薪发放指导文件》，以下简称《指导文件》）的精神，结合青少年宫教育教学的实际情况，制定本细则。 二、工资构成 学校给予的全年人均工资为7.5万元，因本学年学校拨给青少年宫27个编制（其中26人为正式教师，1人为试用期教师），因此青少年宫全年工资总额为（75000元×26人+75000元×1人×0.8）=2010000元。由四个部分组成：第一部分为基本工资，第二部分为工作量补贴，第三部分为微调补贴，第四部分为年终奖金。其中的基本工资、工作量补贴、微调补贴占教师平均税后年薪的85%，年终奖金占教师平均税后年薪的15%。 1.月基本工资。所有教师月基本工资总额为35040，人均约1168元。 2.月工作量补贴。所有教师月工作量补贴总额为（75000元×26人×0.85+75000元×1人×0.85×0.8-35040元×12月）÷10×97%=120486元，人均约4016元。 3.月微调补贴。所有教师月微调补贴总额为（75000元×26人×0.85+75000元×1人×0.85×0.8-35040元×12月）÷10×3%=3726元，人均约124元。 4.年终奖金。所有教师年终奖金总额为（75000元×26人×0.15+75000元×1人×0.15×0.8）＝301500元，人均约10050元。 说明：随着试用教师的转正和教师基本工资的调整，工作量补贴、微调补贴、年终奖金也要进行相应的调整。 三、工作量补贴发放细则 1.指导思想。 坚持民主管理，多劳多得，优质优酬的原则，实现责任、目标、业绩与工资收入的平衡。层级考评，操作透明；倾斜优秀，比例合理。 2.有关概念界定。 （1）工作量=教学工作数量+特长生培训工作数量+宣传服务工作数量+管理工作数量。 （2）教学工作数量=学科课程工作数量+活动课程（包括能力课、个性课、游泳晚培训等）工作数量+其他与教学直接相关的工作数量。 （3）特长生培训工作数量=特长生早上培训工作数量+特长生下午培训工作数量+特长生晚上培训工作数量。 （3）宣传服务工作数量=总校宣传服务工作数量（校园文化建设、草坪花木检评、农场劳动）+学段宣传服务工作数量+年级宣传服务工作数量。 （4）管理工作数量＝教育管理（教学管理、尖子生队伍建设管理以及与教育直接相关的其他管理）工作数量＋教学管理（包括备课组长、内务员、教务员、学科组长以及与教学直接相关的其他管理）工作数量+场地、器材维护及管理+内务管理（仪容仪表、值日、值班、送车、专业场地卫生等）工作数量。 （5）标准课时：标准课时是只考虑工作数量的课时。 标准课时＝实际课时×课时系数。 （6）质量课时：质量课时是既考虑工作数量，又考虑工作质量的课时。质量课时＝标准课时×质量系数。 3．标准课时设计。以学科课程的1个课时为1个标准课时，所有工作量均折算成每周标准课时，具体设计见下面的两个表格。 （1）教学、特长生培训、宣传服务、内务管理工作标准课时设计。 基础学 科 课 年级 幼儿园 小学 初中 高中 备课 补贴 英语特色 间操 （30分钟） 午、晚培训 （60分钟） 早操 （40分钟） 课时补贴系数 0.8 1 1.1 0.3 1 0.3 0.5 0.5 个性课 能力课 课型 艺术类 健身类 游泳晚培训 备课 补贴 系数 0.8 0.8 0.5 0.2 其它 课型 宣传服务 场地器材维护 内务管理 特长生备课补贴 学校 学段 年级 仪容 仪表 值日值班送车 专业场地卫生 系数 0.5 0.3 0.3 0.5 0.4 0.3 0.3 0.2 （2）管理工作标准课时设计。 类 别 学 科 组 长 备 课 组 长 教务员 内务员 工会组长 工会委员 教 育 管 理 突出成绩 场地、器材维护 临时 加班 周课时 4 1 4 1 1 4 1 2 4．质量等级及比例。 根据《指导文件》的质量系数系列标准，结合部门的实际情况，经学段全体干部会议讨论，对所有工作质量均按ABCDE五级评定等级，五级的人数比为10% : 30% : 30%: 20%:10%，采用级差为0.05的质量系数分配到各组（其中体育为1.3、3.9、3.9、2.6、1.3；音乐为1.2、3.6、3.6、2.4、1.2；美术为0.5、1.5、1.5、1.0、0.5）。 考评等级 A B C D E 备注 人数比例 10% 30% 30% 20% 10% 质量系数 （级差0.05） 1.1 1.05 1 0.95 0.9 5．教学工作质量评定程序 （1）学科教师。教师自评→备课组长评定并排序→教务员反馈给学科组长→