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公司6s管理制度.
公司6S管理制度一 6S诠释
4.1 6S管理之概念 ? ? 6S管理即指整理、整顿、清扫、清洁、修养和安全。由于前五个词组日文的罗马拼写和第六个词组英文的字母拼写中,第一个字母均为“S”,故简称为“6S”。6S管理起源于日本,现已成为企业现场管理的经典之作。
.2 6S管理之内容 ?
⑴ 整理:首先,对工作现场物品进行分类处理,区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等; ?
⑵ 整顿:对非必要物品果断丢弃,对必要物品要妥善保存,使工作现场秩序昂然、井井有条;并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么,即刻便能拿到,有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱; ?
⑶ 清扫:对各自岗位周围、办公设施进行彻底清扫、,保持无垃圾、无脏污; ?
⑷ 清洁:维护清扫后的整洁状态; ?
⑸ 修养:持之以恒,从而养成习惯; ?
⑹ 安全:安全第一。
四 附则4. 本规定未尽事宜以或其它关规定为准。
4. 本规定的解释、修订及废止权归。
4. 本规定自颁发之日起开始生效。
2010年9月4日
6S推行小组
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