保健费用发放管理制度..docVIP

保健费用发放管理制度 范围 为提高员工职业健康水平，根据国家及地方相关规定，结合公司实际情况，制定本制度。 本制度适用于呼伦贝尔金新化工有限公司（以下简称公司）所属各单位。 职责 2.1 公司主管职业卫生的副总经理是保健费用管理的主管领导。 2.2 安全环保部是保健费用管理的主管部门，负责保健费用发放管理制度的制（修）订、组织实施和考核。 2.3 财务部配合保健费用管理的实施。 2.4 各单位是保健费用管理的具体实施单位。 3 管理内容与方法 3.1 保健费是为了增强员工对职业性危害的抵抗能力的一项辅助性措施。 3.2 保健费发放对象为与公司已签订劳动合同的主体正式员工。属劳务派遣、以完成一定工作内容为期限的临时用工等人员，其工资标准中已包含了保健费，不再另行计发保健费。 3.3 属保健费用发放对象的员工，根据所从事工种的危害性大小，享受该工种等级标准的固定保健费，保健费发放标准见附表1。 3.4 从事两种以上（含两种）工种的员工，以所从事工种中等级标准最高的工种计发保健费。 3.5 员工在公司内调动工作时，从调入的次月起按其从事的新工种计发保健费。 3.6 公司内的员工借调、支援、干部交流等超过二个月的，从第二个月起按其在借调、支援单位所从事的工种计发保健费；因支援、借调到公司以外单位工作的，从离开公司之日起停发保健费。 3.7 保健费应按实际出勤天数计算，职工因旷工、事假、探亲假、病假、婚假、丧假、护理假、产假、停薪留职、长期驻外并享受津贴或出差补贴2个月以上（含2个月）的人员、留职休假、因工受伤治疗及休假期间不发保健费；脱产进修学历或脱产参加其他专业培训时间在1个月以上（含1个月）的职工，从离开岗位之日起停发保健费；加班不补发，补休、疗养、待薪休假、出差照发。 3.8 保健费发放时间原则上定于每月7日（遇法定节假日适当顺延）。各单位应于每月3日前按职工上月实际出勤天数，计算制表一式三份（见附表2），由本单位领导审查签字后报安全环保部审批，经财务部审核后发放。 3.9 各单位领导必须严格把关，任何人不得私自改变保健费等级标准或虚假、冒领。如有发现弄虚作假的将追究制表人和签字人的责任，并在下月如数扣除。 3.10 本制度若与上级规定有抵触时，按上级规定执行。 4.考核管理 违反本规定按照《公司综合考核办法》相关细则考核。 本标准用词说明： 1对本标准条文执行严格程度的用词，采用以下写法。 1.1表示很严格，非这样做不可的用词： 正面词一般采用必须，反面词一般采用严禁 1.2表示严格，在正常情况下均应这样做的用词： 正面词一般采用应，反面词一般采用不应或不得。 1.3表示允许稍有选择，在条件许可时，首先应这样做的用词。 正面词一般采用宜或一般，反面词一般采用不宜。 本标准由安全环保提出。 本标准由安全环保部负责解释。 本标准起草人：王 旭 张晶晶 本标准审核人：王 伟 本标准审定人：简开忠 本标准于2010年11月首次发布。 附：1、保健费发放流程（见附录A） 2、呼伦贝尔金新化工有限公司保健费发放标准（见附表1） 3、呼伦贝尔金新化工有限公司保健费领款单（见附表2）  附录A 保健费发放流程 呼伦贝尔金新化工有限公司保健费发放标准 （单位：元/月） 表1 　类别 单位 甲 类 乙 类 丙 类 280 260 240 220 200 180 160 120 行政部 主管生产、建设公司领导 其它公司领导、部门领导 驾驶员、后勤管理 其他人员 财务部 造价预算人员 部门领导、现金出纳 其他人员 党群办公室 部门领导 其他人员 工艺管理部 分析员、分析技术员 部门领导、工艺技术管理、生产调度 综合管理及其他人员 工程管理部 部门领导、管理技术员、油品管理 统计核算、固定资产管理 综合管理及其他人员 安全环保部 部门领导、安全管理、环保管理、消防管理 其它人员 运营管理办 所有人员 物资部 接检运事务、接检运调度、保管员 采购人员、翻译及外贸事务、部门领导 其他人员 热电车间 输煤操作 工艺操作、技术员 车间领导、安全油管员 综合管理及其他人员 制气车间 工艺操作、技术员 车间领导、安全油管员 综合管理及其他人员 合成车间 工艺操作、技术员 车间领导、安全油管员 综合管理及其他人员 尿素车间 扒料机操作 工艺操作、技术员 车间领导、安全油管员 综合管理及其他人员 检修车间 焊工 设备维修人员、技术员 车间领导、安全材料员 综合管理及其他人员 电仪车间 射源维护 设备维护人员