提升中小企业技术创新能力对策分析.doc

提升中小企业技术创新能力对策分析摘要:目前,技术创新已成中小企业生存和发展的重要因素,中小企业技术创新能力亟需提升。为改善中小企业技术创新状况,从改进技术创新理念等五方面进行分析,以期为提高中小企业的技术创新能力提供建议 Abstract:Currently, the technology innovation has become a medium-sized enterprise survival and development of small and medium-sized enterprises, the technical innovation ability is ascension. To improve the technological innovation of small and medium-sized enterprises, improving technological innovation idea from five aspects, in order to improve the analysis of technology innovation of small and medium-sized enterprises provide advice. 关键词:中小企业 技术创新 创新观念 Keywords: small and medium-sized enterprises Technology innovation Creative ideas 作者简介:刘晓敏(1979―),女,山东聊城,中国联合网络通信有限公司聊城市分公司,经济师,从事企业管理研究 周 琳(1978―),女,山东聊城,聊城大学商学院,讲师,从事财务管理研究 随着经济的发展和全球性金融危机的冲击,中小企业的生存环境日益严峻,技术创新已成为中小企业生态和发展的基本保障。企业的技术创新能力包括创新资源投入能力、创新管理能力、研究开发能力、创造及营销能力,是企业核心竞争力的重要组成部分 现实中,中小企业的技术创新能力有了一定的改善,但和大企业相比,在技术创新普及程度、创新产出、经费及人员投入等方面尚存在差距,成为制约中小企业可持续发展的障碍,提升中小企业技术创新能力势在必行。以下试从五个方面进行相关对策分析 一、改进技术创新理念 技术创新是一种高投入、高风险、高回报的企业活动,是应用创新知识,开发新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,开发新产品并使之市场化,实现市场价值的过程。由于资源有限,许多中小企业并未完全认识到技术创新的重要性,缺乏创新的主动性。比如,企业研发费用占其销售额的比重往往用来衡量企业研发的力度。一般认为,企业研发费用占其销售额的2%,企业才能基本生存,当达到5%以上时,企业才具有竞争力。而据统计,我国大中型企业的研发经费只占销售额的0.39%,即便高新技术企业也只占0.6%,不足发达国家的1/10。我国中小企业的研发投入就更低了,而且在技术创新过程中往往过于依赖特定的技术产品、特定的技术能力,创新意识不强 而技术创新能力的培养是关乎企业未来长远利益的战略性举措,中小企业应该改进消极的技术创新理念,正确平衡短期成本与长远利益的矛盾,结合本企业的实际情况,特别是根据自身的科技资源和技术力量,确定积极的技术创新政策和战略规划。通过主动、严谨的市场调查,开展以市场需求为导向的技术创新项目,能够根据业务的变迁和市场的变化,调整企业的经营管理方式,制定和实施科学的市场营销策略,以积极务实的技术创新理念为中小企业技术创新能力的提高奠定良好的基础 二、建立技术创新人才激励机制 企业的创新力量源于高素质的人才队伍,源于企业员工队伍整体的科技素质和创新激情。人才对于实现技术创新目标起着关键作用,只有中小企业建立有效的技术创新人才激励机制,才能激发企业员工技术创新的热情,调动员工技术创新的积极性。因此,建立中小企业技术创新激励机制,特别是企业创新人才的激励机制就显得尤为重要 一方面,企业应建立合理有效的技术创新绩效评价体系,将员工的薪酬福利与技术创新绩效挂钩,并与员工的个人发展相结合,使员工能够切实感受到创新带来的实惠。同时,可借鉴国外的先进做法,开展股票期权计划等多种激励手段,将员工的利益和企业长远的目标相结合。实施股票期权可以减轻企业即时支付的现金压力,并使员工享受税收递延的好处。这样通过长期和短期物质激励的有机结合,从根本上留住人才,调动员工技术创新的主动性。另一方面,中小企业应注重营造尊重技术创新、重用创新人才的氛围,注重培养、发挥员工在生产管理、产品设计开发、营销等方面的积极性,打造以人为本,不断创新,奖励成功,宽容失败的企业文化,促使员工