第七讲领导汇编.ppt

第七讲 领导工作 一、领导和领导者 二、领导原理 三、领导理论 四、领导修养和领导艺术 一、领导和领导者（二）领导的作用 一、领导和领导者（三）领导权力的来源 交易型领导和转换型领导的区别 二、领导原理 （一）领导工作的原理 1、指明任务和目标； 2、协调一致目标； 3、明确命令； 4、直接管理和指导； 5、沟通联络； 6、激励。 （二）领导效能的影响因素 1、领导者（关键因素） 思想境界、思维判断能力、工作作风和方式、影响力完善程度等。 2、被领导者 思想认识能力、工作和精神状态、基本素质和工作能力等。 3、环境因素 人际关系、人与组织、人与工作的关系、物质技术条件、信息传递方式等 。 （三）领导有效性的评价因素