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地方广电媒体发展活动经济的策略【摘要】作为广电媒体内容建设和产业经营的必备要素，大型活动对传媒影响力、竞争力的支撑助推作用日益凸显。本文结合实践，对地方广电媒体如何把握时机，提高活动策划水平，提升活动运营的效率和效益，从多个角度提出了可行的策略和思路 【关键词】活动经济 广电媒体 策略 活动经济是地方各级广播电视媒体近年来内容产业延伸的重要着力点和落脚点，做大做强活动经济，对提升地方广电媒体的软、硬实力具有相当大的助推作用。以盐城广播电视台为例，XX年共实现各类创收近1.2亿元（不含网络经营），其中活动经济就占了三分之一；今年第一季度比去年同期递增XX年6月，国务院批准江苏沿海发展战略，自此，以上海为中心的长三角一体化战略与江苏沿海发展战略两个国家战略交汇盐城。盐城左右逢源，躬逢良机。市委、市政府借机在每年的“518”和“1118”举办“丹顶鹤湿地旅游文化节暨经贸洽谈会”，招商引资、项目推进的力度不断加大。我们广播电视媒体及时跟进，每到“518”和“1118”，都策划举办“鹤仙子”、“牡丹仙子”旅游形象大使评选等大型会展活动，同时邀请海峡两岸三地知名演艺团队为活动增色造势，推波助澜。这些高品位的活动有效营造浓烈的招商氛围，成功推介了地方形象，受到了市委、市政府的充分肯定和社会各界的赞扬。媒体也获得了不菲的广告收入和票务收入，实现了社会效益和经济效益的双赢 二、紧扣节日，抢占先机 现在的媒体竞争相当激烈，在同一地区，不仅报纸、广播、电视等传统媒体激烈角逐、竞相争夺活动经营的制高点，一些主流网站、户外传媒、社会文化传播公司以及省级主流媒体下延的记者站也在瞄准时机组织营销、推介活动，活动经营市场可谓鱼龙混杂，潜流涌动，一石激起千层浪。在这种情况下，地方广播电视媒体就要善于发挥专业队伍强、平台覆盖广、权威性强、美誉度高、组织机构严密、服务回报多样等独家优势，紧扣各种法定节日、传统节日等关键时间节点，适时组织推介活动和营销活动，方能扬长避短，发挥优势，抢占先机，赢得市场。例如，盐城台广播传媒中心去年以来陆续举办的“315”打假维权、放心消费活动、“三八”国际妇女节国际小姐盐城行技艺展示活动、“重阳节”健康老人才艺展示活动；盐城台经济信息中心举办的“315”汽车电动车展销会、家装建材博览会、“端午节”、“中秋国庆”酒水博览会、地产美食文化节等，均属于紧扣节日，抢占先机的结果 三、强强联合，创造时机 主流媒体在同一地区的相互竞争中适时、适度融合，联手举办一些规模品牌活动，其“航母”的力量是相当可观的。在盐城地区，盐阜大众报业集团和盐城广播电视台都是经营创收过亿的强势媒体，从XX年起，两家媒体联合打造春、秋两季房博会、家博会品牌。春季“两会”于5月举行，由广播电视台主办，盐阜大众报业集团所属《盐阜大众报》《盐城晚报》《东方生活报》及《盐城手机报》《盐阜报业网》全力配合；秋季“两会”于10月举行，由盐阜大众报业集团主办，盐城广播电视台广播三个频率台、电视四个频道及广电报、广播电视网和移动电视全力帮助宣传配合，并进行现场直播。两次房博会、家博会经营收入平均分配。由于两大强势媒体全力投入，分工合理、协作有序，所以每次活动都吸引数百家房产开发商和家装建材营销商参加，超高的人气指数和美誉度使得房博会、家博会成为盐城地区家喻户晓的活动品牌，其经营效益和吸纳广告量每次都不少于五六百万元。可见只要选准项目、精心策划，强强联合、创造时机不失为可取的活动策略 四、市、县联动，寻求良机 市、县广电媒体在业务上是合作伙伴，有上下级之间的指导、交流、协作关系，但在人事、财务、分配上是各自独立的。广电媒体的条块结合、以块为主的管理体制决定市、县广电媒体多年来一直是独立经营。在确保双方各自独立性的前提下，如能市、县联动，资源共享，必定会产生一加一大于二的共赢效应。但是，市、县联动必须寻求对双方均有利的时机，这个时机就建立在双方共同的利益目标和诉求之上。比如，近年来盐城台受市妇联、市总工会及市政法委、市纪委优化投资环境办公室委托，举办“十佳妇女杰出人物”、“十佳优秀企业员工”、“十佳法官”、“十佳警察”、“十佳投资服务单位”、“十佳服务企业明星”评选；举行播音员、主持人业务培训、请知名专家学者来盐举办“三贤讲堂”等等活动，都是市、县广播电视媒体上下联动，配合进行。这些活动可以分设赛区、分级评选、分布实施，分块完成，活动结束后按效计酬、合理分成。从实践看，市、县联动能使市级广电媒体的活动经营扩大市场覆盖面，吸引更多的人气，放大影响，同时也能使县级广电媒体得到锻炼，提升策划水平和组织能力。同时，也有利于更好地调剂和合理使用人才资源，节省活动成本，提高两级媒体的活动效益 五、服务企业 把握商机 媒体活动经济不局限于一点对多点的普