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电视频道绩效评估指标体系研究【摘要】本研究在绩效评估的理论基础之上，剖析了电视频道运营的系统，构建了一套针对电视频道的绩效评估体系，以期从覆盖情况、收视状况、受众接受程度、收支状况以及公共绩效状况五个方面评估电视频道的绩效水准，旨在为中国电视频道绩效评估体系的构建提供一点思路 【关键词】电视频道 绩效评估 运营 指标体系 自XX年代走向市场以来，中国电视业一直在寻求质化和量化相结合的评估体系以规范行业行为。作为产业集团中相对独立的经营实体，电视频道也需要科学合理、切实可行的评估体系来进行检验和认定。绩效评估能够为衡估频道的运营状况提供全新的理论视角，为频道的规范化、精细化管理提供依据 绩效评估，就是运用科学的标准、方法和程序，对组织或者个人的业绩、成就和实际作为做尽可能准确的评价。① 在我国，电视频道是社会传播机构和营利组织的统一体，集经济属性和公共属性于一身。这决定了电视频道在坚持正确的舆论导向的同时，必须遵循市场发展的规律。因此，频道绩效评估指标体的设计应在结合我国电视产业发展现状的基础上，充分体现我国电视频道的独特属性。笔者将从覆盖情况、收视状况、受众接受状况、收支状况和公共绩效状况5个方面来设计评估指标 覆盖情况指标 经过二十余年的发展，我国电视频道的运营已经逐步形成一个完整的产业价值链，其中，覆盖、收视和广告构成了产业链中的三个重要环节。构筑这条产业链有一个前提条件，就是频道对目标受众群清晰而稳定的覆盖 频道覆盖率 谈到频道覆盖率就不得不提到另一个衡量频道覆盖的指标――频道覆盖人口。所谓频道覆盖人口，是指某个电视频道在某个地域的可接收（包括勉强能接收）人口的数量。在此基础上，频道覆盖率中指某个电视频道在某个地域的可接收人口占所考察的整个地域范围内的人口的比率。频道覆盖率越高，说明这个频道的可接收人口越多，传播信息的影响力越大 频道入户率 入户率是衡量频道覆盖状况的另一个刚性指标。频道入户率是指在接受调查的全部家庭中，有多大比例的家庭接收到该频道。“覆盖”和“入户”是两个容易混淆的概念。在我国，只有中央电视台的部分频道是用政策保障、以有线和无线双重信号覆盖全国的频道。而其他频道（包括卫星频道）基本上都是通过有线电视网入户，入户率受制于有线电视的普及率，在没有接入有线电视的家庭存在着覆盖盲区。一些卫视频道通过交纳落地费用实现了对某个地域的覆盖，却并不一定真正进入了该地域能收看电视的每家每户。因此，单纯用覆盖率来衡量频道的覆盖状况是不够的，还需要引入入户率的概念。一个频道的入户率越高，说明它的可接收人口越多，有效覆盖率越高 收视状况指标 对于电视频道来说，用来衡量观众注意力资源的最直观的指标就是频道的收视状况指标。收视状况指标不仅能为频道节目的评价和改进提供依据，还对电视广告的投放和计划指明了方向。一般来说，收视状况指标包括：受众资源指标、收视时间、收视率和收视份额4个方面 受众资源指标 频道的受众资源指标主要包括受众规模和受众构成及群体特征两个方面 频道的受众规模是指在家中电视机能收看到某频道的观众中，过去30天收看过该频道节目的观众的比例。该项指标越高，说明频道的观众越多，影响力越大 受众构成及群体特征指标主要反映的是受众的人口学特征，包括性别、年龄、职业、文化程度、个人/家庭收入、个人/家庭资产、家庭规模、家庭角色关系、家庭收视设备占有情况和电视接收情况、基本生活态度和休闲选择、工作情况、居住地区、使用语言等。这一部分的指标能够反映出观众的基本生活状况，有助于市场主体掌握观众的媒介消费习惯和偏好 收视时间 频道收视时间是指受众收看某频道的累积时间，它通常可以分为观众日平均收视时间和观众周平均收视时间两种。频道的日（周）平均收视时间越长，说明它吸引的观众注意力资源越持久 收视率 频道收视率是指某一特定时段里收看某电视频道的人数占所有电视观众的比例，是最常用的频道绩效评估指标之一。收视率在如今的媒介市场中占有重要地位：在广告时段的交易中被看作为时段买卖的标准；在电视频道被看作是内部节目管理和频道经营的客观依据；在节目购销市场中按收视率“以点论价”已开始流行 收视率调查的主要方法包括电话法、仪器法（人员测量仪）与日记法等，由于这些方法各有利弊，为了最大限度提高收视率数据的精确度，可以根据调查目的的侧重点不同而去选择合适的方法结合使用 收视份额 频道收视份额，又称市场份额，市场占有率，是某一规定时段内，某特定频道的观众收视量占正在看电视的观众总收视量的百分比。与收视率相比，收视份额是比较概念，收视率数据反映的是有多少人在看某个频道；而收视份额则反映了在这一时段，频道在收视市场上的占有率。有些频道在某一时段的收视率