5星-如何《做机制》.pptVIP

* 3、质询会有什么用？ 质询不但是一个约束检查机制，而且是一个自我承诺机制，被质询人的所有计划结果、惩罚措施都是自我承诺的，所有质询会真正体现了把被动管理变成自我管理、事后管理变成事中检察管理的4R管理精髓。 质询会是世界500强公司普遍使用的一种有效的检查和控制工作结果和工作计划方式。它的特点是效率高、主题鲜明，即会议直奔工作结果。 * 4、为何要做周报周计划？ 巴顿将军的箴言 爱迪生的习惯 什么是真正的时间管理 领导思维：计划思维、重点思维、分解思维、量化思维、系统思维 * 5、锡恩与众不同的4R式周报周计划 （一）周报与周计划的规范与使用 周计划、周报在结果训练中如何使用？ 周计划与周报中的主要问题有哪些？ 结果思维训练什么？ （二）如何开周质询会 * 锡恩4R业务管理系统之R3 业绩跟踪 Review 关键职责 Responsibility 预算计划 Ready 业绩评估 Result 经营目标 干得好不好，用事实和数据说话 * 什么是业绩跟踪 REVIEW 事实和数据 计划与措施 行动改进 战略规划 事实和数据 行动改进 行动改进 事实和数据 公司业绩 通过对行为结果的跟踪，将改进方案落实到行动上，实现持续地改进，最终实现公司预定的目标 * 开放平台 企业全年战略 锡恩英才制度执行力 讲师 讲师 讲师部 部门级 员工 总裁 COO 月战略 月质询 月报月计划