电子商务平台一期建设方案.docxVIP

电子商务平台一期建设方案第一章系统概述1.1 项目背景某钢铁电子商务平台是迎合当下钢铁物流业集成化发展现状，满足钢铁物流业未来发展的战略需求、运作需求和技术需求所开发的平台化解决方案，以互联网、电子商务、网上银行、身份认证等先进思想和技术，与传统钢铁贸易实际相融合，给钢厂、贸易商、钢铁消费者、仓储加工中心、运输商、结算和信贷银行提供的专业性安全高效的钢铁现货交易平台系统。平台整体建成后应满足仓储、加工、运输、财务、物业、设备等市场运营的各项业务需求，以互联网、电子商务、网上银行、身份认证、现货电子交易、融资管理等先进思想和技术，给市场中参与各方提供专业、安全、高效的增值服务和信息交换、共享。现代物流是建立在信息技术高度发达的基础上，以供应链思想融合到客户服务，从而形成效益的全新盈利模式。而钢铁物流园区作为一个高度集中的物流集散地，其信息化建设涉及园区与企业、企业与企业、企业与政府三个相关方向的信息交互和供应链的有机贯通，通过建立统一的系统运作体系，推动电子商务发展和园区企业竞争力提升，实现各类网络资源的综合利用和共享，降低钢铁企业的综合运行成本以及提升服务能力。其核心应用是面向包括钢厂、贸易商、服务商及钢厂用户在内的钢铁供应链企业，提供全面的商务信息支持及通常的交易服务。1.2 项目建设内容随着产业链的延伸、信息技术的日臻成熟，特别是供应链管理竞争理念的普及，建立信息共享或交易平台等均成为钢铁物流园区资源整合的手段，但资源整合的目的无外乎是增强客户服务能力、提高客户服务水平和获得更好的投资回报。所以，尽管不同的企业在实际运作中所采取的资源整合方式方法不尽相同，但还是有一些共同的范畴需要纳入企业的视野。它们是客户资源整合、能力资源整合和信息资源整合。实施资源整合的时候，必须牢牢把握住两点：对企业内部资源整合的价值的调整和对企业外部资源整合。我们要做的就是找到最佳的结合点，并实现服务资源的优化配置。在本项目中，我们将从企业的服务化运作去考虑和审视系统架构，把企业运作经验总结并积累变成一个个“服务”，把“组织能力”服务化，通过对“服务”的编排来实现弹性的业务流程，将这种方法定义为SOA架构，其核心是对企业业务的抽象和组件化。也就是说，系统从一开始，就不是“像传统软件那样按照工作流的方式”去设计的，而是从企业的战略，到业务流程，以及流程所需要的服务去考虑。这样的思路所设计出来的系统，通过服务的编排来实现业务流程，自然地形成以服务为基础的架构。某钢铁电子商务平台，参与方示意如下：根据各参与方的需求和相关服务，我们期望构建的系统如下图所示：园区业务管理平台实现物流园区在线服务的可行性，集成物流作业及实际业务数据，包括仓储、加工、运输、配送、供应链管理和市场管理等业务。该平台包括市场业务过程的信息化和集成，能帮助钢铁流通企业提高作业管理水平，降低管理成本，同时也为物流服务提供基础数据源。电子商务平台包括综合信息平台（EIP，即门户网站）、钢铁现货电子交易平台和融资管理平台三部份电子商务业务，支持各种电子单证流转，主要的功能包括产品展示、企业展示、供求信息、商务洽谈、交易撮合、询价报价、订单委托等商务应用，通过该系统，提高空闲物流资源的利用率，增强加工贸易、钢材流通企业的商机，降低钢材物流成本，加快商业信息流转和融资管理渠道。内部管理平台由协同办公信息系统（OA）、综合结算管理系统、客户关系管理和决策支持系统组成，包括数据查询统计和智能决策分析。结算管理包括应收应付、物流费用结算和网上电子支付功能，提高钢铁物流资金回收率和安全，加快资金流转率。1.3 总体目标满足钢铁物流园区不同业务形式的信息化需求；建立基于钢铁供应链一体的物流作业机制，实现与外界供货商、钢铁物流合作伙伴业务流的对接，减少园区重复性操作，提升物流作业效率和服务能力；三平台有机结合，为企业提供全方位的运营管理。动态财务管控，为企业提高资金流转率，降低经营风险。系统中贯彻SOA架构，支持多种业务模式扩展，满足系统扩充或引入更为复杂应用。通过电子商务平台提升园区对各个要素或能力的整合能力：使钢铁物流园区从平面型向立体型转变，提高土地综合收益。实现钢材市场和网上钢材市场的完美结合，提升对客户的网上和网下综合服务能力。紧密结合土地以外的资源，如集中采购、各种融资方案、担保、加工和配送服务资源，给流通企业提供钢铁供应链的全程服务。跨区物流服务配套设施建设、电子商务系统无区域时空限制特点和B2B实时安全的支付结算系统的结合，将拓展市场的辐射和跨区经营能力，提供流通企业跨区销售、融资和结算服务。1.4项目实施总则系统全面采用浏览器技术实现，遵循SaaS理念进行系统架构设计。采用整体规划，逐步实施的的原则。充分考虑企业现有系统和平台系统间的数据库结构优化、接口的工作。重点突破，根据XXX工贸实