锅炉砌筑保温方案概要1.doc

1锅炉砌筑保温施工方案1.3施工部署及平面布置1.3.1施工部署 1.3.1.1明晰项目管理思路 针对本工程特点从施工管理制度、施工准备、施工协调、施工控制、文件资料、甲方的监督、安全管理、质量管理等方面对项目管理进行保障。 1）施工管理制度 我公司具有完善、成熟的各项施工管理制度。根据本工程的特点，依据招标文件等要求，编制项目施工管理的各项制度，实现本工程的施工管理。 2）施工准备 施工准备是开工前的中心任务。根据工程建设的特点、进度要求、施工现场的客观条件，合理部署和使用施工力量，从组织、人力、技术、物资、机械等方面为施工创造一切必要的条件，确保工程开工后有效运转。 A人力资源 我公司树立以人为本，人才兴企的思想，将选派综合素质高、责任心强的管理人员和经验丰富的优秀技术人员参加本工程的施工建设。 B工程建设合同管理 我公司以诚信为本，严格履行合同，服务于甲方。 材料采购以市场运营为导向，加强合同管理，保证项目合同目标的实现。 C设备和物资供应管理 我公司具有一整套成熟的物资管理制度，项目管理将严格执行设备和物资供应的质量控制、进度控制和信息管理等管理制度，确保在工程管理过程中做到超前策划与过程控制统一，物资质量与供货进度并重，物资供应与工程进度衔接。 D施工机械管理 建立本工程机械管理网络。明确专人负责现场机械的调配、维护、保养、安全等管理工作。全面实现本工程施工机械的安全管理