电力企业成人教育培训的探索与实践.docVIP

电力企业成人教育培训的探索与实践摘要：通过分析调研结果，查找出本企业中员工教育培训工作存在的突出问题和主要症结，结合成人学习和员工培训的总体规律加以深入研究和分析，并将其成果在本企业中加以应用和推广，根据实践成果提出了未来在企业开展教育培训的总体方向 关键词：企业；成人；教育 作者简介：杨志欣（1976-），女，广东肇庆人，广东电网公司肇庆供电局政工部副主任，团委书记，高级工程师，高级政工师，经济师，高级技师。（广东#8194;肇庆#8194;111104） 中图分类号：G726#8195;#8195;文献标识码：A#8195;#8195;文章编号：1007-0079（XX年来，肇庆局结合行业特点，积极开展系统性、针对性、人性化、差异化的教育培训工作。在培训工作中不断完善培训体系、优化管理流程、强化培训队伍、提升全员素质，教育培训数量与质量稳步提升，人才培养与队伍建设成绩显著，全员培训率稳步上升，培训人次以年均2倍的速度递增，管理人员培训广泛开展，促使管理人员既拓宽了视野，又较好地掌握了业务本领，适应了岗位的需要；专业技术人员在学习能力、理论素养、基础知识、基本技能等方面有所提高，开展了函授课程，拓宽了继续教育范围；技能人员的培训初见规模，职业技能鉴定及安全生产专项培训深入开展，培训内容、形式多样化，培训层次深入化，人才素质稳步提升，人才结构渐趋合理 2.重点加大高技能人才的培训，打造一流技术团队 坚持高端引领，整体推动高技能人才队伍梯次发展，结合肇庆局实际工作开展的具体情况，积极动员广大员工参加职业技能鉴定，壮大肇庆局高级工及以上高技能人才的实力，进一步优化结构，提高质量。XX年肇庆局共组织了173人参加省公司组织的高级工鉴定，124人参加技师和高级技师的职业技能鉴定；共有高级工97人、技师16人、高级技师9人通过考核和评审，取得相应的职业资格 3.认真分析培训需求，科学制定培训计划 培训需求分析是建立完善的培训机制的基础和前提。为进行有效的培训工作，肇庆局首先从企业、员工的实际情况出发，对企业、员工的培训需求进行认真细致的分析，培训需求的征询与确定除了自上而下还做到了自下而上，充分体现企业想要的、所缺的，员工想要的、所缺的。肇庆局把教育培训需求分析分成了三部分：企业需求分析、岗位技能需求分析、员工个人需求分析。在制订培训计划时，兼顾规范和实用两大原则。既考虑到企业的管理模式、发展方向、培训需求、培训预算等各方面的因素，保证了培训计划的有效实施，使员工对培训活动有个清晰的认识；又考虑到员工的个人需求，保证了员工参与培训活动的积极性，从而提高培训效率。XX年初，肇庆局出台了《XX年员工培训需求分析报告》，需求调查面广达包括县级子公司在内的3910名在岗员工，并从员工队伍能力素质现状、各业务线条目前存在的主要问题、课程选择情况等多个方面作分析，取得了宝贵的第一手资料，发现有几大模块的课程最受员工青睐：其中，有11%的员工希望加强对文化类课程的辅导，有17%的员工希望参与与专业技术有关的课程，有15%的员工希望开办关于心理减压等方面的课程。肇庆局根据这些需求和企业实际，科学制定了XX年教育培训计划，杜绝了偏重于“企业”或“员工”一头的现象 4.充实培训内容，更新培训方法 为保证培训的效果，肇庆局结合企业生产与发展的实际要求，针对行业内出现的新设备、新材料、新技术、新工艺来充实培训内容，同时还按照“因岗而异、按需施教、系统优化”的原则，分层次明确培训内容，包括：针对经营层面的强化企业经营战略、市场营销等知识；对管理层面的现代管理科学、先进管理经验；对操作层面的强化最新科技知识和岗位技术技能等。如：结合“安全生产年”活动的开展，狠抓一线员工安全素质培训，陆续开展了配网工程项目管理信息系统、高压试验技术、配网设备技术及验收规范宣贯、执行力提升专项培训、安全区代表、信息安全意识、子公司营配一体化系统培训、变电倒闸操作制度和电网调度管理制度宣贯培训等大规模的专业培训项目，培训规模达6000多人次。 另一方面，为了革新培训方法，肇庆局根据工作任务和受训者的岗位特征，本着与培训目的、课程内容相适应的原则，按实际需要灵活运用讲授法、实践法、自学法、模拟法、游戏法、拓展训练、网上培训等多种培训方法。例如：对消防、事故处理等采用仿真培训，进行事故演练培训、以逼真的形式加强培训效果，切实提高职工防范事故、处理事故的能力 5.加大师资建设力度，推进“专业型”建设 培训师资是教育培训创先的关键所在。肇庆局通过大力加强师资队伍的选拔和培训力度，采用内训师为主，外聘导师为辅的建设模式，推进“专业型”师资队伍的建设。一方面，加强内部培训师培训素质和能力的提升，促使培训师尽