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增强凝聚力是办好学校的关键 心理学家研究表明，人只有在充满和谐、愉快和进取的心理氛围中，才可能发挥出潜在创造才能。这就客观地要求我们在办学中必须营造一个和谐、健康向上的办学环境。而影响办学环境的因素是多方面的，但最为直接有效的因素是形成强大的“办学凝聚力”，它是构成办学合力的基础，是办好学校的关键。换句话说，办好一所学校，既需要校舍、设备等硬件，又需要办学思想和学校管理等软件，两者缺一不可。然而，这些条件都必须建立在形成强大凝聚力的基础上，才能达到最佳境界，收到事半功倍之效。因为，在缺乏凝聚力的学校里，教职工工作往往是被动应付，得过且过，视自身任务以外的学校一切工作都与己无关，毫无主人翁意识。而在有些学校，虽然办学的外部条件并不理想，但校内具有强大的凝聚力，大家和衷共济，同甘共苦，心往一处想，劲往一处使，这就极大地弥补了外部条件的不足 当然，办学凝聚力的形成是多种因素作用的结果，是一个复杂的系统过程。但在实践中，有许多人并没有认清这个问题，比如：有些学校的校领导终日忙于事务，疏于教职工思想沟通．导致领导与群众感情上的疏远。殊不知，没有交流，就没有彼此问的理解；缺乏理解，思想便难以达成共识；这样，校领导纵有再好的办学思想、超人胆识，也只能是孤掌难鸣，得不到群众的呼应。有些学校的领导班子成员不团结，各吹各的号，各唱各的调，极不协调，更有甚者，拉帮结派，在工作时相互掣肘，互相拆台，