5、薪酬水平与其外部竞争性.pptVIP

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5、薪酬水平与其外部竞争性

第五章 薪酬水平及其外部竞争性;第一节 薪酬水平及其 外部竞争性决策;薪酬模型——薪酬设计必须满足的四个要求;一、概念与作用;吸纳和维系员工 控制劳动力成本 塑造企业形象;二、薪酬水平类型;(二)市场追随政策;(三)拖后政策;(四)混合政策;(五)雇主的抉择;第二节 薪酬水平决策的主要影响因素;外部竞争力是由什么决定的?;一、劳动力市场对薪酬水平的影响;(二)劳动力需求;(三)劳动力供给;党雁且皑州砂慢敏坛乳骄普抨蝉眨薪瘴校预宜屎咏咖肩秸忘伦令苫峨毛跌5、薪酬水平与其外部竞争性5、薪酬水平与其外部竞争性;芽庚短轴蒋川凉锻媒颇活颐猖寇应衷蝶娄揖求铅山侣颗瘁急畦伞吗员忱谢5、薪酬水平与其外部竞争性5、薪酬水平与其外部竞争性;(四)劳动力市场理论的补充与修正;2 效率工资理论;3 保留工资理论;4 工作搜寻理论;5 信号模型理论;二 产品市场及企业特征 对薪酬水平的影响;(二)企业特征要素对企业 薪酬水平的影响;2 企业规模因素;3 企业经营战略与价值观因素;第三节 市场薪酬调查;一 薪酬调查概论;正式薪酬调查;(二)薪酬调查的目的;(三)企业薪酬制度的现状分析;(四)薪酬调查的程序;二、薪酬调查的实施步骤;(二)选择准备调查的职位及其层次;(三)界定劳动力市场的范围,明确作为调查对象的目标企业及其数量;可供选择的薪酬调查对象;(四)选择所要搜集的 薪酬信息内容;三、设计薪酬调查问卷 并实施调查;四、薪酬调查数据分析;1、频度分析; 企 业 名 称;会计岗的薪酬频度分析;计算题:先根据题意进行计算,然后进行必要分析。某企业对生产工人的岗位进行了薪酬市场调查,结果如表所示: 目前,该企业正处在初创阶段 企业管理工作基础十分薄弱, 财力不足,请说明: 1、薪酬市场调查的工作程序 2、该企业生产人员工资水平 应定位在何??,其月平均 工资为多少元? ; 企 业 名 称 ;2 趋中趋势分析 A 简单平均数或非加权平均数;B 加权平均数;C 中值;3 离散分析 A 百分位;B 四分位;薪酬数据分析:采购主管 简单平均数3732. 1 加权平均数为3628. 9 中值为3740 25%位上3247. 5 75%位上4234. 1;案例分析;设立留住人才计划的原因;为了吸引人才,各种手段都使尽了:;留住人才计划是怎样形成的;一方案:薪酬外部竞争力计划;二方案:股票期权计划;三方案:人才奖金回报计划;问题与思考:

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