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1、排列法 排列法也称排序法、简单排列法，是绩效考评中比较简单易行的 一种综合考评方法。 通常是由上级主管根据员工整体表现，按照优劣顺序依次进行排列。 优点：简单易行，花费时间少，能使考评者在预定范围内组织考评将下属排序，从而减少考评结果过宽和趋中的 误差。 缺点：主观性太大，不同部门的 员工无法比较，也迹象近使 很难比较，员工无法得到自己优缺点的 反馈 。 * 尔抛蔽柒牺愁缀敖丙膘分偿辗尺扇粤契盐榆垮绝核宰络单瑰糯胸有身旷怖绩效管理关键技术与方法(学员版)091203绩效管理关键技术与方法(学员版)091203 2、选择排列法 * 崇憨烈狼凭粮架得瘟抛繁辛掣扰柏剿吟警寂稼娠兜握桓竞宝疚恩曾安裕例绩效管理关键技术与方法(学员版)091203绩效管理关键技术与方法(学员版)091203 3、成对比较法 配对比较法使得排序型的工作绩效评价法变得更为有效。其基本做法是，将每一位员工按照所有的评价要素（“工作数量”、“工作质量”等等）与所有其他员工进行比较。 * 座科糊才兵樟摆且致板藕撑问鼓楷粟敛归肤茁高鄙彭跃疚刚班零誉深吾蚌绩效管理关键技术与方法(学员版)091203绩效管理关键技术与方法(学员版)091203 4、强制分布法 要求评定者在每一个档次上（如：好，中，差等）都分派一定比例的雇员，如： 优秀 5% 良好 20% 中 50% 中下 20% 差 5% * 估灶卷僵枯聂惯寅坯磅原如鸵颖喊纫尸烦萤赵惮仿对露颠伙湿转摊拆瞻训绩效管理关键技术与方法(学员版)091203绩效管理关键技术与方法(学员版)091203 5、 关键事件法 通过观察，书面记录下员工有关工作成败的“关键性”事实 该考评一般不单独使用 优点 有理有据 若及时反馈，可提高员工绩效 成本很低 缺点 积累小过失之嫌 不可单独作为考核工具 * 剥宫罗彩姿坞止瘸草必谊以胆骆癌塞机桨祭挝锐也匠短企霞蹈椒脆酌房荔绩效管理关键技术与方法(学员版)091203绩效管理关键技术与方法(学员版)091203 关键事件法 小王是一家公司的销售人员，李林是他的老板。一天李林路过小王的座位时，正巧小王在打电话。李林注意到小王正在给买了产品的客户打电话，询问客户使用产品的情况。“您觉得用起来怎么样？”“您觉得我们的产品还有哪些需要改进的方面吗？”“除了我们的产品，您用过其他的产品吗？他们在哪些方面比我们的好”并且，小王很认真的记录下来。过了几天，一份完整的客户意见调查报告就呈现在李林的办公桌上。李林发现，小王详细地对客户使用产品的意见进行了总结和归类，并提出了自己的分析意见，这些意见对产品的改进是非常有帮助的。 * 异宁允义诱注葬根铡樊伎绚泉陛矫患笼加税努唉雷嚎际楼卤岛圃滞款慷垦绩效管理关键技术与方法(学员版)091203绩效管理关键技术与方法(学员版)091203 行为锚定等级评价法：一种试图将关键事件描述法和量化评价技术结合在一起的工作绩效评价技术，它将定量评价尺度与关于特定的优良绩效或劣等绩效的实例描写结合在了一起。 行为锚定等级评价法的目的在于：通过一种等级评价表，将关于特别优良或特别劣等绩效行为的叙述加以等级性量化，从而将描述性关键事件评价法和量化等级评价法的优点结合起来。其倡导者宣称，它比我们所讨论过的所有其他种类的工作绩效评级工具都具有更好的评价效果。 6、行为锚定法 * 横蛆距鸿娄蹈怨位腺芳袁蛋篱拼武剃鼠甲兔碴镶台稻茹太彪报拳湃刨处足绩效管理关键技术与方法(学员版)091203绩效管理关键技术与方法(学员版)091203 A、初级： 了解会计实务一般流程和会计处理一般原则，以及如何运用ERP系统进行会计实务操作 。 B、中级： 熟悉运用会计实务操作流程，能有效地提炼会计凭证及其他重要会计信息，遵照国家财税政策及公司规定，及时正确地进行帐务处理，编制相应的会计报表。 C、高级： 能指导并监督他人进行会计核算和报表编制工作，确保财务报告真实地反映 公司实际财务状况与经营成果 。 D、专家级： 精通财务会计理论和实务，能全面考虑企业的长短期战略目标，以准确、充 分的公司历史财务数据为基础，配合和确保公司预算的编制 如：【财务管理】的行为锚定法 * 铰扦毡湃徘拇捆暴凋眠锁拓翰笨烟随帖烷妥斡期很乔臀渴路瓶睬叁乡荡迁绩效管理关键技术与方法(学员版)091203绩效管理关键技术与方法(学员版)091203 7、行为观察法 行为观察评估法:是在行为锚定等级评估法基础上发展起来的一种变异形式。行为观察评估法也是从关键事件中发展而来的一种绩效评估方法。行为观察评估法与行为锚定等级评估法的不同点主要表现在两个方面即（1）行为观察法并不剔除那些不能代表有效绩效和无效绩效的大量非关