关键装置装置重点部位管理制度..docVIP

关键装置、重点部位安全管理制度 1、主题内容与适用范围 本标准确定了化工分公司的关键装置、重点部位及其管理。 本标准适用于化工分公司易燃、易爆、易中 毒等关键装置、重点部位的安全管理。 2 、相关文件与引用标准 根据化工分公司实际情况制定。 3 、定义和术语 无 4 安全管理职责 4．1联系人职责 4.1.1总经理职责 4.1.1.1指导承包点乙炔发生装置（乙炔发生器、乙炔气柜）、氯乙烯聚合装置（氯乙烯气柜、单体贮槽、聚合釜）的安全生产。 4.1.1.2监督安全生产方针政策、法规、制度的执行和落实。 4.1.1.3定期检查安全生产中存在的问题。 4.1.1.4督促隐患项目的治理。 4.1.1.5监督事故处理原则的落实。 4.1.1.6解决影响安全生产的突出问题 4.1.1.7每月到承包点进行一次安全活动。 4.1.2 分管安全副总经理职责 4.1.2.1指导承包点离子膜电解装置（电解槽、整流变压器）、氯氢处理装置（氢气压缩机、氯气透平机）的安全生产。 4.1.2.2监督安全生产方针政策、法规、制度的执行和落实。 4.1.2.3定期检查安全生产中存在的问题。 4.1.2.4督促隐患项目的治理。 4.1.2.5监督事故处理原则的落实。 4.1.2.6解决影响安全生产的突出问题。 4.1.2.7每月到承包点进行一次安全活动。 4.1.3分管管理副总职责 4.1.3.1指导承包点氯气液化及充装装置、液氯储存罐区及液氯重瓶储存区的安全生产。 4.1.3.2监督安全生产方针政策、法规、制度的执行和落实。 4.1.3.3定期检查安全生产中存在的问题。 4.1.3.4督促隐患项目的治理。 4.1.3.5监督事故处理原则的落实。 4.1.3.6解决影响安全生产的突出问题 4.1.3.7每月要到承包点进行一次安全活动。 4.4车间主任职责 4.4.1车间主任是车间安全工作的第一责任人，对本车间的关键装置、重点部位的安全工作负全面的责任。 4.4.2参与拟订、修订本车间关键装置、重点部位的安全技术规程。 4.4.3每月要对关键装置、重点部位进行一次安全检查，对查出的隐患和问题及时整改或采取有效防范措施，车间无法整改的，应及时向分管领导汇报。 4.4.4组织落实车间安全教育，并督促检查安全工作。 4.4.5组织车间事故调查处理工作，按规定及时上报。 4．5工段长职责 4.5.1工段长对本工段关键装置、重点部位的安全工作负全面责任。 4.5.2绘制出本工段危险点分布图，明确分工。 4.5.3每周对关键装置、重点部位巡查一次，对查出的隐患和问题及时整改，无法整改的，及时报告车间。 4.5.4监督本工段职工遵守各项规章制度的情况。 4.6车间技术员职责 4.6.1督促检查关键装置、重点部位的工艺执行情况，确保安全生产。 4.6.2对操作工进行生产技术和安全技术教育。 4.7车间设备员职责 4.7.1每天对关键装置、重点部位的设备运行情况检查一次。 4.7.2做好重要设备的维护保养工作，确保重要设备、关键装置长周期安全运行。 4.8车间安全员 4.8.1负责车间安全设施的管理工作。 4.8.2每天对关键装置、重点部位进行安全检查一次，制止违章作业和违章指挥。 4.9班组长职责 4.9.1负责关键装置、重点部位外来人员登记工作。 4.9.2督促操作人员的巡回检查，检查操作人员各项规章制度的执行情况。 4.9.3每班对安全设施、危险点检查两次。 4.10操作工职责 4.10.1按巡查路线进行检查，每小时一次，并按时拨巡检牌。 4.10.2严格遵守工艺操作、劳动纪律和安全规程。 4.10.3正确使用，妥善保管各种防护用品和器具，按规定穿戴劳保用品和防护用品。 4.11调度员职责 4.11.1对本班的关键装置、重点部位安全生产负责，杜绝违章指挥。 4.11.2督促检查本班人员各项规章制度的执行情况。 4.11.3发生故障和事故时，应积极采取措施予以消除和处理，并向有关部门和领导汇报。 4.12安全监察部职责 4.12.1贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度。 4.12.2建立关键装置、重点部位档案和登记台帐。 4.12.3每月组织一次专项检查。 4.12.4每季度对各单位和承包人的管理职责执行情况进行检查、监督和考核一次，并公布考核结果。 4.12.5及时将考核结果报企管部，纳入管理人员年度经济责任制考核。 4.13设备动力部职责 4.13.1做好关键装置、重点部位的设备管理工作，使生产设备达到完好标准。 4.13.2每月对关键装置、重点部位的设备检查一次。 4.14总工办职责 4.14.1负责关键装置、重点部位安全技术规程、操作规程的制订和修订工作。 4.14.2负责关键装置、重点部位应急预案的制订。 4.15仪表工段职责 4.15.1负责制订或修订关