管理会计预算课程设计汇编.doc

**大学 **学院 课程设计说明书 2015～2016 学年第 二 学期 学 院： 经济与管理学院 专 业： 管理会计学 学 生 姓 名： 第四组(名单附后) 学 号： 附后 课程设计题目： 迪限公司2016年下半年度预算编 制报告 起 迄 日 期： 05月 30日 ～ 06月06日 课程设计地点： 指 导 教 师： ***** 组 别： 第四组 班号学号 姓名 分工情况(组员间不能有相同) 答辩情况 成绩 13100 数据处理 表格制作 数据搜集 编辑 编辑 : 1.公司（单位）所在行业背景、经济地位以及经济环境对其的影响； 迪限公司是一家专门从事多媒体应用业务方面产品开发的高科技公司。自成立以来，一直专注于高清播放的领域，以用户的需求为导向，结合长期的品牌经营策略及发挥自有技术优势，为用户提供先进、可靠、专业的产品。公司目前汇聚了一批追求卓越、锐意进取、勇于创新、经验丰富的团队精英。 海美迪科技拥有非常扎实的多媒体应用方面的软、硬件研发实力，海美迪公司的软硬件研发人员都曾是国内大型通讯公司开发IPTV的骨干力量，精通通讯网络技术和多媒体应用的研发，熟知通讯设备端到端的解决方案。 摘要 第三季度 第四季度 合计 预计销售量/件 8200 9000 17200 销售单价 300 300 　 预计销售总额 2460000 2700000 5160000 预计现金收入表 摘要 第三季度 第四季度 合计 上半年应收账款收回 20000 　 20000 收回第三季度销售收入 1722000 738000 2460000 收回第四季度销售收入 　 1890000 1890000 现金收入总额 1742000 2628000 4370000 从预计现金收入表的编制可以看出，第三季度收回上季度销售收入:20000元，收回本季度销售收入1722000元；第四季度收回上季度销售收入738000元，收回本季度销售收入1890000元；第三、四季度共收回销售收入4370000元。 2.生产预算 生产预算是由生产部门参照销售预算，确定为满足公司的销售和存货需要而必须生产出的产品数量。在编制生产预算时，如果没有期初期末存货，生产量等于销售量。但由于不确定性。公司经常保有一定数量的原材料和产成品库存，以应付需求和生产的不确定性。因此，企业除了要生产出足够的产品来满足市场需求外，公司还必须生产出足够的产品为预期的期末存货水平作准备。生产预算的编制依据一是预计的每季销售量，二是预算期内每季的期初期末存货。因此生产预算的编制公式是： 预计生产量+预计销售量+预计期末存货量-预计期初存货量 依前例，假定深圳市迪限公司每季末的产成品存货为下一季度销售量的0.37%左右，第三季度预计生产成品期末存货为26件，上一季度末的期末存货即本季度的期初存货，预计第四季度产成品期末存货为60件。则该公司2016年第三。四季度预计生产量为17230件。 根据销售预算表与生产预算资料可编制如下生产预算表： 生产预算 摘要 第三季度 第四季度 合计 预计销售量 8200 9000 17200 加：期末存货 26 60 60 预计需要量合计 8226 9060 17286 减：期初存货 30 26 30 预计生产量 8196 9034 17230 3.直接材料预算 直接材料、直接人工、制造费用各项预算都要依据生产预算中的预计生产量来编制。在编制直接材料预算表的同时一般还应编制材料的预计现金支出表，用于编制现金预算。其中： 预计直接材料采购量=预计生产量*单位产品材料耗用量+预期期末材料存货-预计期初材料存货 依前例，设单位产品的材料用量是10千克，每千克的单位成本为5元，季度末原材料存货为下一季度生产用量的0.36%左右，每季度现金支付购料款的70%，年末预计的材料存货为500件，期初存货时上一季度的期末存货量为300件，第三、四季度预计材料采购额分别为41300、452200元，共计862500元。根据生产预算及上述资料中给出的数据可编制如下直接材料采购预算表： 直接材料预算 摘要 第三季度 第四季度 合计 预计生产量 8196 9034 17230 单位产品材料用量 10 10 1