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2014年的光棍节电商销售再创神话,淘宝天猖以571 亿多元的新记录
远超201 3年的191亿元,电子商务一时成为街头巷尾话题的焦点。 然则电子商务能
否成为绿色园艺产业的救世主n?
2013年1 1月,商务部发布了《关于促进电子商务应用的实施意见》指出,至
2015年末,电子商务要成为重要的社会商品和服务流通方式,电子商务交易额要
多~- 超过18万亿元,网络零售额桶当于社会消费品零售总额的1 0%以上。 面对如此迅
猛的电商浪潮,绿色园艺能否从中分得一杯羹?
电子商务作为眼下时兴的销售渠道己博得了不少关注,现在淘宝、阿里巴
巴、京东、亚马逊、1 号店等知名购物平台都有绿植、花卉产品的身影,微店也成为
商家新据点,但销售尚不如预期,网购能否成为绿植花卉销售新渠道?
带着尝试和期许的心态,花卉园艺从业者纷纷触网,等待电商为绿色园
艺行业带来虫草变。
多种模式并行
电商有三大主要结构模式: B2B一一企业对企业; B2C一一企业对消费者;
C2C一一消费者对消费者。 对于绿色园艺的电子商务来说, B2B模式初见成效,
B2C模式相对滞后,经营状况也参差不齐,而C2C模式则缺乏专业平台,离家鱼龙
混杂。
现在行业中B2B知名的电商平台有缤纷园艺、景天园艺、吉宏园艺、花儿朵朵
花仙子等,还有一些小的生产企业联合形成的交易平台,如168联合盆裁批发网
等。 B2B模式中的企业发展桶对较好,客户和销量平稳,在业内认知度较高。由于
B2B中交易额相对较大,对待物流等问题上有更大的话语权。但受到产量、 品种、
物流等因素限制,现在这些企业的销售额、 市场占有率等方面发展并不如预期。
B2C模式发展迅速但仍不能满足市场要求,知名大企业较少,而小企业和个
体户难以形成影响力。绿色园艺行业的电子商务近两年快速扩张,近10万家店铺
集中在天猎、淘宝,但独立部暑的网站很少,虹越·园艺家就是其中颇具规模的一
家。在直面消费者的B2C模式申,单个企业能力有限,而规模和经营方式又对企
画..
业是否盈利产生直接影响。本应是主流的销售模式,现在发展相对滞后。
C2C模式下的商户规模较小,大多是针对当下流行的品种,或者商户本人是
一品种的兴趣爱好者,在交流中萌生了做销售的想法,主要针对当下的趣昧消
某
费群体。 C2C模式下的商户数量较大,多依靠淘宝网或者一些专业交易平台,如
中国兰花交易网,基于交流平台的仙珍园论坛等,单个商户交易额不大,针对
范围多是罔城,有些是自己种植繁育,有些则就近选择生产基地作少量批发再销
E - BUS INESS OF HORTIC ULT\J RE *... z的·子••
售.这部分离户抗风险能力差,多半是兼职做网销,交流
目的大于盈利.
另外.020 (线上线下)模式作为业内看好的全新形态
尝试,由于缺乏系统的对接实体而后继无力,在实际操作
中也会遇到各种问题.安徽合肥精彩园艺凭借有实体摊位
的优势,尝试线上线下对接,但效果并不理想.负责人自
梅告诉笔者,由于网络图片与实物大多有差别,遇到挑剔
的消费者很难处理i 消费者线上购买产品.但实体店拿货
时要自己挑好货、或要求商家赠送培养土等额外产品,这
其中还会产生耗损.不好操作,经济上也不划算.
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