花卉产品创新与消费.pdfVIP

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Special 第九届花卉产业论坛 花卉产品创新与消费 口本刊记者李德梅 主持人:周法华(浙江丽彩花介有 子公司浙江金五月生态科技发展有限公 限公司总经理) 司总经理陈明荣和广州吉宏园艺有限公 2013 年,我国花卉产业形势有了很 司总经理陈吉宏,来谈一谈他们在各自 大变化,高档花卉的公务消费大规模减 领域如何去创新,发展大众消费的。 少,面向大众的花卉消费迅猛发展,平 陈明荣: 民化消费成为市场主力。同时,花海的 让园艺融入您的生活 应用形式遍布神州各地,各地花展游人 虹越从1997 年开始涉足花卉行业, 如织。在这样的大背景下,花卉行业都 在思考如何转变方向,迎合大众消费。 历经 10 多年的发展,是花卉行业的老 以往单一的增量生产模式已经行不通, 兵。虹越的发展历程是一个不断创新的 行业人士已形成共识,即共同努力,创 过程。虹越最初服务子专业种植者,推 广花卉种子、种苗,引进国外先进的种 新产品、创新消费渠道,开拓家庭园艺, 植技术,定期举办各类种植培训班,出 扩大大众消费的市场份额。创新并不是将 原来的模式推倒重来,而是在现有的行业 版育苗、种植相关书籍,无偿推荐给国 基础上做出改变,开发新品种、新消费 内种植者。 2∞4 年,虹越举办了第一届 模式,寻找新的消费群体。本次专题研 花卉品种展示会,至今已举办了 8 届, 陈明荣 讨会,以花卉创新与大众消费为主题, 从介绍各国花卉品种的特性,延伸到如 邀请浙江虹越花卉股份有限公司的控股 何在实际中应用这些园艺产品,可以说 资建设的绿化为主。但这一模式必然会渐 是从产品特性到设计应用的转变。 行渐弱,政府不再是也不应是市场消费的 2∞5 年,虹越开始关注家庭园艺领 主角。中产阶级的崛起成为未来园艺消费 域,试探市场行惰,从服务专业种植者 的主力军,我国园艺必将转入以家庭消费 逐步转型面向家庭消费者。虹越花卉品 为主的健康消费模式。虹越从3 个方面创 种展示会不仅吸引着专业种植者,也越 新,让花卉更好地走向家庭。 来越受到园艺爱好者的喜爱。 2ω9 年参 产品创新 家庭园艺产品要让用户 体验到园艺种植的乐趣,在包装和产品 加展示会的非专业观众数量已超过了专 种类上都要做改善,让产品不仅是商品, 业观众数量。 2010 年,虹越建立了第一 家花园中心,正式进入家庭园艺消费领 更是礼品.虹越一直在选择自己擅长的 域。 2014 年 1 月,虹越在全国中小企业 花卉种类,提高产品的用户体验度。

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