花卉产业链运作绩效的实证分析——以江苏省为例.pdfVIP

花卉产业链运作绩效的实证分析——以江苏省为例.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
江苏农业科学, 2006 年第6 期 花卉产业链运作绩效的实证分析一一以江苏省为例 李俊龙,五凯 (南京农业大学,江苏南京 21∞95) 摘要:以物流能力为核心,考察了农产品供应链中合作能力、市场环境与市场风险对供应链绩效的影响。构 建了农产品供应链攒效模型,选取了江苏地区的花卉企业作为实证对象进行了问密调查并取得了实证数据。利 用信度分析挫对调查结果进行了有效性检验,进而利用结构方程模型来验证假设模型巾所提出的各项假设,为农 产品供应链管理的引人提供了实证支持。 关键词:花卉;产业链;绩效;物流能力;结构方程模型 中图分类号:归25.2 文献标识码:A 文章编号:1002 -1302(2oo6}06 -0132 • 03 [4 刑,从而提高产业链绩 于降低产业链的运作戚本 1 破产品供应链绩效假设模型的提出 效。 Xu Kefeng 等人[7] 的研究也表明合作能力对产 物流管理是供应链的核心内容之一,物流能力 业链绩效是关重要的,并且为了提高产业链合作 伙伴之间的合作能力,应该加强产业链信息化程度 提升一直是企业追求的目标。合作企业之间的物流 整合能够有效地改替产业链绩效。 Daugl阳ty 与 以及对未来不确定性需求的预测能力。他们认为, Pittman[11 通过案例分析对500 家企业进行了物流领 合作能力的提高能够有效控制信息不对称和未来的 域竞争优势和企业绩效的检验与研究。他们发现企 不确定的需求而导致的产业链搅动。 业在物流方陋的速度能够影响竞争力,从而影响 虽然已有研究都把环境的不确定性、合作能力 供应链整体绩效。 Martin Christopher 认为物流管理 等作为影响产业链攒效的重要因素,但未见以物流 能从降低成本和提高生产力两个方面提高企业竞争 能力为核心,把市场风险、市场环境以及合作能力整 力,产业链成员需要从整个供应链的角度考虑物流 合人模础进行考察的研究。并且就研究对象而言, 多数研究集中于制造业等供应链管理水平较高的行 战略,实现跨企业边界的物流整合,进而提高产业链 业,针对农产品供应链的相关研究较少,而国内有关 的整体绩效。 农产品供应链管理的研究坯刚刚开始,大多数停留 许多学者认为市场风险对供应链管理攒效有意 要影响,这种影响可以是正向的,也可以是负向的, 在定性描述方面。 可以是直接的,也可以是间接的。 Das 与 Teng[2] 认 通过引人物流能力,笔者建立了农产品产业链 为市场风险导致合作伙伴不能完全实现整体目的, 绩效假设模型,试图对农产品产业链的镜效加以定 并且将直接影响到产业链的整体绩效。他们还验证 盘考察。在产业链绩效方雨,我们主要以任苏花卉 了市场风险对绩效的影响状况以及合作不确定性的 产业链为对象,考察批发市场及其供应商两个环节。 存在对于合作伙伴行为的影响。 Gunnar Stefa脚阳

文档评论(0)

yingzhiguo + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5243141323000000

1亿VIP精品文档

相关文档