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         一j配以来,云南的花农给人的印象是只会依靠义时地利,生产些大路货,很少会与高品质这三个字沾 
       边。.7Qllt-两年来,云南花农合作级济组织的产品及品牌却大出风头,(t..斗雨的昆明网际花卉拍卖交易中~J臣, 
       联庆等几个云南花农月 1醉品牌质爱好,拍卖价格高,可以乌有实力的云南知名大企此相媲美。云南花农令作 
       组织品牌产品还频频在中国鸥际花卉展览会及兑明路陈花/Ø..等躏内花草良先构,并获得参观者的高度评价。云南 
       花农合作经济组织是怎样在短短的一两午时间内发展起来,又是如何取得如此大的成绩呢?今年8 月记者走访 
       了云南昆明、由靖、元江、l   玉溪的5 个花农合作级济组织,为我们掀起了冰山的一角。我们选取了元江的戒 
       健及玉溪的联庆作了较详细的报道。 
         所谓花农合作经济组织是由花农自觉、自愿、自发联合起来的一种组织形式,它的基本宗旨是将分散的农 
       户组织起来,形成令力,共同进入大市场参与竞争。扇内外的实践都证明,这是提高农民进入市场的组织化程 
      度,提高农产品项量的一种行之有效的方法。 
           经济联合体富俗元江花农 
                           一…访元江花卉协会会长腻健 
                                                            口本刊记者南立鹏 
                              喊健岱i乐记者,元江屹卉产业异军 i     农民要敢商,我要发展花卉,与其与他们 
早就听比云阳江丛地著名的 
    热带i:)]花产旺,剑戈、黄莺、晚香     突起,得植于花卉经济联合体的迅极发 |       展开你死我的的党争,不如勺他们联合 
玉、鹤望兰是这里的四大花旦。           展。贼健正是这个联合体的发起人和组 |       起来,进行分工吨形成双赢局面。 
                           织者。                          1999 年,减健在元江组建了自己的 
   翻开案头资料,几组数据也印证了 
听说的可靠:今年,元凯破产的创兰、                                  公司,他充分发挥企业的优势,积极向农 
                                                     户供应种苗,辅导农户生产早技术,销售农 
黄莺、晚香玉分别占云南冬季同类切花 
产品市场份制的80%、  50%和90% ,鹤塑                             户的花卉产品,解决农民51 种难、技术难 
兰则占云南切花市场份额的20%。目前,                                  和销售难的困难。 
                                                        2002 年,在戚健的发动下,礼iT.镇 
元江剑兰种球年产最达500 万粒,切花 
                                                     马扎村的 12 户村民试种了 22 市晚香长。 
350 万支;黄莺总而积达200 商,你产种 
的Î  1200 厅株;晚沓玉固和、越过了200 商,                          一年下来,农民平均由收入3000 元,第 
年产切花200万支;鹤望兰也突破了 160                                二年边型的花卉种植户就增加到 30 户, 
亩,年产切花 10 万支。                                        面积达到了69 亩,占到全村农阳总面积 
                                                     的95%。 
                              元江是云南典型的山地县,)1绵起 
   8 月,记者斧赴元江,探斗元iI花卉 
                                                        马扎村发展花卉产业·举成功,附 
产、Ibßj虫发展的奥秘。              伏的群山中间穿插着一片片窄窄的坝 
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