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园林与景观设。 试分析园林施工管理与成本控制 方露 (广州|中茂固林建设工程有限公司 广东广州I 51143ω 摘 要: 在我国城市化进程不断深入的今天， 人们的生活水平日益提升， 对所居住的周边环境也相应的提出了更高的 要求， 这就使得园林工程在城市环统建设中占握着越来越重要的位置。 为了更好地加快园林建设发展， 就要对园林施工管 理以及成本进行合理的控制。 本文主要从当前我国园林工程建设中施工管理以及成本的现状以及具体的改选策略进行深 入地研究。 关键词: 园林施工; 成本控制J ; 改进策略 中图分类号: TU986.3 文献标识码: A 文章编号: 1 ∞5 789艾 2016)22 ∞45 02 企业施工戚本雷理水平的高低直接影响企业的经济效益与 2 加强园林施工成本管理制度 市场竞争刀，园林施工企业要想从根本上提升经济效益，快速的 园林工程施工成本雷理是园林工程雷理的基础和重要工作 这成发展战略目标，就必须加强顶目成本雷理。但当前 些园林 内窑。自从我国进入到21 世纪以来，市场竞争日趋~激烈，园林 工程企业设青建立 套健全的戚本雷理体系，对施工雷理重视 工程企业必须通边加强企业成本雷理、节省开支来提升市场竞争 程度不酶，导致在实际施工申出现亏损的现象发生，严重影响到 | 刀。 企业的经济效益与社会效益。 2.1 制定投标前的项目经济评价制度 l 当前我国园林施工企业在成本控制中存在的 具体的内窑涉及到五个万面: ①在园林工程顶目投标前制定 出科学的经济评价制度，并合理的预估出所涉及到的备顶经济 问题 指标。 ②将申标后的资金回收情况、材料及人工价悟预期情况等 1.1 施工前夕投标阶段戚本预算不合理 纳入ïlJ成本预算芝申，并及目的警虑到业主的履行情况以及施工 前期投标阶段是整个园林工程施工申的重要环节，在实际投 环烧等不稳定的风险情况等。 ③要详细的、广泛的对市场环烧进 标申，企业需要将工程概况和招标文件作为基础，以此来到工程 行深入的调查，将投标成本与实际成本进行对比，以此来预测出 进行成本预算，并在此迫程申对投标提出决策意见，掌控合理报 该顶自由经济收益。 ④结合园林工程的规模等实际情町，综合的 价，以确保企业获得最大的利润。然而我国部分园林施工企业在 分析出该顶目的预期利润值。 ③及目的与工程经营部进行沟通， 具体投标阶段申没青仔细对顶目进行实地勘察，从而导致测算 确定是否投标。 出的指标不合格、柑料价格信息掌握不准确等等，影响到投标阶 2.2 制定目标成本责任制度 段报价的准确性，为接下来的园林施工建设迫程申的戚本控制 目标成本责任制度的制定内窑如下: ①工程顶目申标后，经