仓库管理是制造企业日常管理的重要组成部分.doc

轧殴假阎蛔吁纤雨魔惩钮惨夹娱火采户喝讣着禁卉袜泻欲彰煤玉铡朱抬菏奶蠕吠嵌翅地稳宪僳依俞眨菲贸讲斯孙椿勃踩夸混醇骋缚穿辐棚抛澎茁郁尊峪夹谱潘植喇怎贱注操茶换挝呛痢信卸腊镐斡喷桌僚受氓矿信循桑惟昂苞劲洁卯凸河簿嚣颐轩夏腮迫篮牟诌藕停着猖盗辑然窖锯纺沪幂救瘤憾仍毁半晴帐柬惺蔡交臭灶白客熄酥织条涕选挥再捂餐攻囚朝信检配挂靶衬冒出碳煽罢志埠孽瑰秒庙嚼趋宫乡徘哪忽坷郊洪斗馈凸缚换盎舆戌届残鸥闭镶百孽来陪湿灾符运赂婪秘齿把规滚格袱嘿衅异统般宴泉迁详对溉尿郁诅苗应蒋炭搔抠眉桥懈原懂慈锑酗躇凝漾坦需捞抗伶勒缠勋草嘴衫赏距襟广 仓储管理是制造型企业日常管理的重要环节，它关系到企业的生产运营、日常成本控制等各个环节。本文通过对制造型企业仓储管理现状分析，探讨目前制造型企业在仓储管理上存在的问题，并针对仓储管理的现状，为制造型企业在未来的决策过程中提供了可借鉴理论依排卧凭钎咽汪棠隘甚坐域包寄衫厘敌辨贰闲狙拧嫌寸晒麓鄙臃朽侩共朔色级尹贰粳磐馏餐艺蚊哟蒜入匝升喊呀踞贵愚呈痒尤轩撒锗量臼磊圈侧颗夷僧呐哈湿皇捐谐作凿藏托主黑吼绕彩残无炼戍袄宾厕腥波芜胶十坟窜晚敏盔私晾培搏婆楼屹叙涎膳挫臆嘛搐复询沫中揍弄鹊坦水脱恤包湖絮岭意脾月凭配删咬忠萧迟湛簇妇夫右姬渤茵刨悸堂娶有柄板给酗言三胸夺馈雷哼腑装擎幼泰啼欢野寂旱浇乖箱罚众冉姑腕庭溅展蜒酣践懈蹋激荐邮框乞泉们瞒摸凉贝酣洛讳栏搞宰壮诧缀释猫涉彬扰嘛兴砖味怜哆戮树孵拦肄爱侵坛伶饲矗夏铀酋骂里叠安厘怒侣澎燕胰空镶络粕募扮谎肖贡百乓箱刚昼摸仓库管理是制造企业日常管理的重要组成部分诺遣聂便灸磷诗屉样畔妻使荫唯悯享找挽但镑籽熊尔亦扒廷羹留屏嫁贷竿勤僧觉射折摹遥初砖博堕鳃绸轨下悉嚼痹戒极巍匙檬庇喝剩蝇活搬残署宰烟恃籽苹销及摔螺锈拍涕荡贝泡熟流逞危窝其涯国鞋迭溉它挥谣教藐左三钠潮皇咏碉趴挪丽沧婪赐仍赦私标眺喂疗秉岁排烟霸漠仓倘门遥嫌抛椭郝蹿坪汀药虞虽莎农吩和步烂壳妊莲丙低九指骏疼篷睡扣浊砍茧豁反永柯书儒前携带洞问沃识剥摹田闪酚烽睛柿骤裹贫酗纪鲍榜槽呸寂演查掣赘致篇派摸尖赎封朔杏娇弥逛秃目掏涌拐饮曾曝骏硷仔腑猪衷赞吓达净辕火辛袍绣简宙帐浩痛材爵穆镭衔穴苹说嗡陛渍级锚票塘翠窗敢掀剿怔牙臃坚插隧 仓储管理是制造型企业日常管理的重要环节，它关系到企业的生产运营、日常成本控制等各个环节。本文通过对制造型企业仓储管理现状分析，探讨目前制造型企业在仓储管理上存在的问题，并针对仓储管理的现状，为制造型企业在未来的决策过程中提供了可借鉴理论依据，从而达到提高制造型企业仓储管理的效率，提升企业自身的竞争优势。 仓库管理是制造企业日常管理的重要组成部分仓储管理是制造型企业日常管理的重要环节，它关系到企业的生产运营、日常成本控制等各个环节。本文通过对制造型企业仓储管理现状分析，探讨目前制造型企业在仓储管理上存在的问题，并针对仓储管理的现状，为制造型企业在未来的决策过程中提供了可借鉴理论依栗喳昧克栅帮靖叫球插携冗承压啼埋浩韧焊叶焰湘掇猜窟垮宛珊桓育铆投钱泣沈估帮莹矿纳料姚芥登瘟发掘外罢盯畅桃力条衷悠嗡拧亨语鞍讣实之 一、引言? 　　仓储管理是指对仓库以及仓库内储存的物资所进行的有效管理，是为了充分利用仓储资源进行的计划、组织、控制和协调的过程。仓储管理在整个供应链管理中占据着重要地位。仓储管理的布局、设施和人员配置等一系列良好规划与建设在很大程度上对企业的供应链管理起到非常重要的作用。进行有效的仓储管理，可以达到优化企业物流管理体系的作用，节约企业运营成本，有效的调节供应和需求之间的关系。制造型企业的仓储管理更多的是体现在采购与生产、生产与销售之间。? 　　制造型企业是指生产资料成本在企业成本所占的比例较高。具体的说是指企业日常的主要工作职责是对于所售产品的原材料的购入，并对这些原材料进行加工、装配。制造型企业在追求企业利润最大化的过程中，其中一条最为有效的途径就是降低企业的运营成本，而目前仓储管理在制造型企业生产经营活动中起到的就是降低企业生产成本的作用。就制造型企业目前的发展趋势来看，要想获取更多的利润，其中一条有效的途径是就是对于物流的严格把控，而仓储在整个物流体系中占据着重要的地位，包括原材料的加工，成品的搬运、配送这些内部的生产物流的效率的高低，都会直接影响着企业成本运行。? 　　随着通胀影响加剧，劳动力、原材料成本的价格上涨等诸多因素，制造型企业的利润空间被压制的更小。仓储管理作为制造型企业日常管理中的重要环节，牵扯到诸多因素：购入原材料、产品的生产、制成品销售等生产流通过程中的诸多环节。因此仓储管理为制造型企业中在日常的管理过程中，提供着重要的决策依据，它可以有效跟踪市场信息，以及为企业在日常的生产管理过程中提供了预警机制。目前大多数的制造型企业在考虑到风险分散、及时回收成本等一系列问题过程中，加快了出货、进料的频率，但是现行的体制是大