WEB技术在电网调度安全性评价中的应用.pdfVIP

WEB技术在电网调度安全性评价中的应用.pdf

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
WEB技术在电网调度安全性评价中的应用.pdf

现代商贸工业 第20卷第2期 Modern Business Trade Industry 2008年 2月 W EB技术在电网 调度安全性评价中的应用 邢大鹏 雷 霞 李 佳 张馨宇。 郑晓波 (1.西华大学电气信息学院,四川成都610039;2.东北电力大学电气学院,吉林长春132012; 3.内蒙古鄂尔多斯电业局客户服务中心,内蒙古鄂尔多斯017000;4.四川电力送变电建设公司调试所,四川成都610051) 摘 要:电网调度安全性评价管理系统能实现网省调和地调的安全性评价的自动管理,并且可以进行数据文件的传 输,以及与其他应用系统的数据共享。对改善调度安全性评价过程中存在的许多问题能起到良好的作用。 关键词:电网调度;安全性评价;Web技术 中图分类号:TP39 文献标识码:A 文章编号:1672—3198(2008)02—0264—02 1 引言 方式完成,这已经不能适应电网调度快速准确的要求。因 安全性评价是一种现代化的管理于段,足对安全基础 此木文提出设计一套基于web技术的电网调度安全性评价 工作进行诊断的雨要方法。它片j现状与标准对比的方法, 管理系统。 评价一个系统或一个企业的安全水平或风险程度,预知和 2 安全性评价 掌握客观存在的危险田素及其严重程度,明确预防事故的 安全性评价是对 系统存在潜在危险进行分析和度量, 重点和需要采取的反事故措施。电『稿J渊度系统的安全性评 t~lJx,}系统危险程度用安全标准来衡量,得出系统安全水平 价内容包括电 公司的调度运行、运行方式、继电保护、调 的估计。调度系统安全性评价是对电网安全稳定运行水平 度自动化、电力通信、综合安全管理(水库捌度)等专业。 总体的科学评价,包括对调度运行管理、继电保护设备及运 当前我国绝大部分调度部门的安全性评价工作仍然用 行管理、通信与调度自动化设备及管理水平的评价,是实现 于工填写Word文 和Excel表格,并通过Email或传真的 管理科学化的一种有效方法。电网调度系统通过开展安全 工班长队伍的建没。把善于管理、敢于负责、品德优、技术 3.4 做好事故调查分析处理完善各种规章制度,特别是事 精的同志充实到工班长队伍巾,以夯实安全生产基础。 故调查分析处理制度,坚持对各类事故严格按照“四不放 (5)科学合理安排工作量,做到生产时间服从生产质 过”的原则, 持以法治矿,增强安全生产法制观念,变“从 量、生产安全,增强工作实效。严禁“不可为而为之”。 严、从莺、从快”严肃处理为按规章制度,依法进行责任追 3.2 健全完善岗位责任制 究。使全体干部员工真正认识到 “没有安全就没有个人、家 明确岗位安全职责进一步完善各级岗位责任制,特别 庭幸福;没有安全就没有干部的政治生命;没有安全就没有 是 业管理人员的安全生产责任制,切实明确各级的安全 业的经济效益;没有安全就没有企业的可持续发展”,提 职责范罔,使之在具体工作中,自觉地认真贯彻“安全第一、 高全体干部员工抓好安全生产的积极性,特别是重点落实 预防为主”的安全生产方针,正确处理好安全与生产、安全 好“没有安全就没有干部的政治生命”的观念“,为政之道, 与效益、安全与改革、安全与发展的_芙系,始终做到“安全第 贵在得人”,要把想安全、善于管理、责任心强、政治素质高 一 、 生产第二”,杜绝违章指挥、违章作业现象。 的人选拔到重要岗位上来,要实行“安全一票否决”,把安全 3.3 推行安全生产科学化、程序化管理 绩效作为衡量其称职与升职、任职的主要因素,切实解决 (1)源头管理。把风险化解在事故发生之前,这就是通 “严不起来,落实不下去”的问题。 常所说的超前安排、超前治理、超前预防、未雨绸缪。

文档评论(0)

heroliuguan + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8073070133000003

1亿VIP精品文档

相关文档