中小企业创新战略选择先前经验与环境感知——基于双案例的探索性研究.pdfVIP

第9卷第2期 管理案例研究与评论 V01．9No．2 20l 6年4月 Studies Apr．2016 JournaIof Case Management 中小企业创新战略选择：先前经验与环境感知 ——基于双案例的探索性研究 刘志迎，付丽华 (中国科学技术大学管理学院，合肥 230026) 摘要：随着“互联网+”的兴起，企业面临的市场环境日趋多变，尤其是环境中破坏性创新 的出现．对中小企业的创新战略选择提出了更高的要求。根据高阶理论，高管成员不同的 认知基础会使信息处理具有选择性，导致感知的异质性，并在这种有限理性条件下形成不 同的创新战略选择。决策者先前经验会影响认知，进而对环境感知产生影响，而环境感知 又是影响企业创新战略选择的重要因素。目前，学术界关于具体环境感知对创新战略选择 的影响尚无定论。因此，本文基于前人的研究，运用文本分析与编码设计方法，通过双案例 研究．探讨中小企业面对外部环境变化时，决策者不同的先前经验和环境感知对探索性和 利用性创新战略选择的差异化影响及其作用机理。 关键词：创新战略；环境感知；先前经验；探索性创新；利用性创新 60204 中图分类号：F270文献标志码：ADOI编码：10．7511／JMcs201 后的机理是什么呢? 0 引 言 近年来，环境中破坏性创新给企业带来的 当前，“互联网+”的快速发展给我国的中 决策挑战受到管理学研究越来越多的关注，但 小企业带来了诸多创新机会，企业面临的市场 大多数并没有理论基础。Christensen观察发 环境也日趋多变。动态环境下企业竞争优势难 现，面对破坏性技术创新，有的企业会完善现有 以持续，企业需要采取有效的战略行动，来匹配 的技术，走向中高端市场u一。Markides等通过 转瞬即逝的机会、应对环境变化带来的威胁。 研究企业对环境中破坏性创新的动态回应，推 然而，随着行业中破坏性商业模式创新的出现 动了这一研究领域的发展_一一。Charitou和 与发展，企业面临着战略困境：是该探索新的商 Markides归纳了企业面对环境变化的行为回 业模式，还是利用已经存在的商业模式?^在企 应框架，提出了5种商业模式变革，为企业战略 业创新实践中，探索性创新可以为企业提供新 决策提供了更广阔的视角j，然而，他们的框架 产品或新服务，潜在地帮助企业重组现有的资 并没有解决具体是什么因素决定了企业的创新 源，重新思考企业创造价值的方式，利用性创新 战略行为这一问题。 可以帮助企业追随自己最有价值的顾客，走向 企业创新战略选择是影响企业发展的关 高端市场，从而不断改进自己的产品和服务比j。 键，如何进行有效的创新战略选择已经成为工 在不同时期。企业会选择不同的创新战略，其背 商管理研究者与实践者关注的重要问题。战略 收稿日期：201j一1()19 72)；教育部人文社会 基金项目：国家自然科学基金项目“领导行为作用下技术二元创新与商业模式匹配机理研究”(714721 科学基金项目“开放式创新环境下多主体协同创薪管理机制研究”(¨YJA63003j) 作者简介：刘志