产品限额领料管理制度..docVIP

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产品限额领料管理制度.

SG/QP274-2010 产品限额领料管理制度 绍兴市力博锅炉制造有限公司 二O一O年二月 产品限额领料管理制度 为认真贯彻《质量手册》与程序文件的精神,特制订本标准。 工艺纪律及其内容 1.1 工艺纪律是企业进行生产活动,建立正常的生产秩序,确保产品质量,进行劳动管理,实现安全生产和文明生产,提高经济效益的可靠保证。 1.2 工艺纪律的内容: 1.2.1 从质保工程师到车间技术人员,均应按照各级工作标准做好本职工作。 1.2.2 要坚持按设计图样、工艺文件、技术标准进行生产。各种设计图样、工艺文件、技术标准应严格履行审批手续,全体职工都应严格遵守。 1.2.3凡设计图样和工艺文件规定的工艺参数和技术要求,必须严格贯彻执行。对工艺文件中的加工工艺流转卡,应按要求认真做好记录,检验人员应进行监督核对并签名,原始记录存档备查。 1.2.4 对于新技术、新工艺、新材料、新装备及经过生产验证的重要的技术革新成果和合理化建议,根据需要纳入有关技术文件时,必须经过技术鉴定或审批。 1.2.5所有生产设备、工艺装备应按设备保养制度和工装管理制度加强日常管理,经常保持精度和良好的技术状态,满足生产技术要求。量具、检具、与仪表应坚持周期检定,保证量值统一,精度合格。不合格的工、夹、模、量、辅、检具等不得任意拆卸。 1.2.6凡交付生产的产品结构材料和工艺原辅料必须符合设计、工艺和有关技术文件的规定,如需代用时,办理材料代用手续。 1.2.7生产部门应严格按工艺流程和有关规定组织生产。 1.2.8生产工人应实行“三定”(定人、定机、定工种),加强技术教育培训,进行岗位练兵。 工艺纪律检查 2.1定岗检查 2.1.1 质保工程师、工艺责任人对全公司工艺纪律的贯彻执行负责。 2.1.2生产班组长、检验员有督促检查生产工人执行工艺纪委的责任。专职检验员按工艺规程和重要零部件加工工艺流转卡等的规定,对违反工艺要求加工的零件在未处理前有权拒绝检查,通知车间处理。并向检验科长汇报,检验科按质量责任制考核。 2.1.3工艺纪律检查要经常深入车间了解、检查工艺执行情况,作好检查记录,对严重违反工艺纪律情况,将检查情况及时进行信息反馈,按《纠正和预防措施控制程序》。 2.1.4 检验科在进行质量管理活动中,发现工艺问题应及时反应给技术部门处理。 2.2定期检查 季未检查:由总师室牵头,工艺责任师、车间、检验人员参加,每季不少于一次进行工艺纪律检查。 年未检查:由总师室牵头,工艺责任师、车间、检验人员参加,进行年终工艺纪律大检查。 3工艺纪律的奖惩 3.1对严格执行工艺纪律,实行优质、高产、低消耗的操作人员要给予表彰和奖励;对违反工艺纪律的人员要给予批评和教育。 3.2 对由于违反工艺纪律造成经济损失者,按损失价值的3%赔偿损失,当月不能扣齐者跨月续扣,损失达万元以上者应给予行政处分。 3.3由于认真贯彻工艺纪律,预先发现问题避免了废品事故,防止了经济损失的应给予奖励,按收益价值的大小进行奖励。 附加说明:本管理制度由俞越祥起草,沈顺龙审核 本管理制度技术科负责解释。

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