人事甄选制度..docVIP

人员增补申请办法 1. 总则 1.1 制定目的 为了使本公司人力资源维持稳定，并满足业务增长所需人才，强化提升人员素质，特制定此办法。 1.2 适用范围 凡本公司内人员增补之申请,均依照本办法执行。 1.3 权责单位 ⑴ 人事课负责本办法制定、修改、废止之起草工作。 ⑵ 总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。 2. 增补规定 2.1 增补申请时机 ⑴ 现职人员离职，其主管之业务没有人员接管。 ⑵ 业务增加，致使工作量加大，现有人力不足。 ⑶ 增加新工种，现有企业内缺乏此工种人才或不足时。 ⑷ 因应未来业务扩展，提早储备人才。 2.2 增补申请流程 ⑴ 用人单位需增补人员时，应先填制《人员增补申请单》并经主管签核。 ⑵ 将主管签核之申请单转交人事课查核。 2.3 增补渠道 2.3.1 内部推荐 如本公司员工、员工亲友、协力厂高的引荐。 2.3.2 人才市场 如参加人才交流会、人才招聘会等。 2.3.3 媒体广告 如在报刊杂志、电视上刊登招聘启示。 2.3.4 人才猎头公司 2.3.5 互联网 通过在大专院校举办招聘会，招聘优秀毕业生。 2.4 审查 ⑴ 人事课接到《人员增补申请单》后，应依公司编制，人员运用状况，评估是否需要增补，在申请单上注明意见。 ⑵ 人事课呈相关主管审批。 2.5 核准(依职等分类) ⑴ 课长以下（不含课长）人员，由分管之副总经理核准。 ⑵ 课长以上（含课长）人员，呈总经理核准。 3. 注意原则 3.1 增产未必须增员 业务增加时优先考虑是否可在时间使用，提高效率等手法上下工夫。 3.2 因事设人，避免因人设事 健全组织架构，依照组织分掌及岗位规范选用适当人选，做到适才适所。 3.3 定期定量而非随心所欲 做好人力资源预估工作，拟定需求计划，定期定量办理。 4. 附件 【附件】AB01-1《人员增补申请单》 【附件】AB01-1 人员增补申请单 日期： 申请单位 部课 增补职等级 等级 职称 需求日期 需求名额 人 需求原因 需求条件 性别： 婚姻： 年龄： 学历： 学习专业： 工作年限： 工作经验： 语言； 其他： 增补人员工作内容 人事意见 总经理： 管理部： 人事课： 申请人： 新进人员甄选办法 1. 总则 1.1 制定目的 为建立公平公正的人力资源甄选制度，保证公司能选得优秀人才，以利于公司发展，特制定本办法。 1.2 适用范围 公司各部门甄选新进人员时，依本办法执行。 1.3 权责单位 ⑴ 人事课负责本办法制定、修改、废止之起草工作。 ⑵ 总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。 2. 甄选办法 2.1 甄选程序 2.1.1 依核准的《人员增补申请单》，确定招聘的职位与人数。 2.1.2 依本公司的作用标准，确定职位的工作分析及任用条件。 2.1.3 确定招聘方式 ⑴ 刊登招聘广告 依用人单位《人员增补申请单》的条件，在报刊杂志，人才市场上刊登招聘广告。 ⑵ 互联网 依《人员增补申请单》的条件，在人才网上查找所需人才资源。 ⑶ 人才市场 如召开人才交充会、人才招聘会等。 ⑷ 人才猎头公司 ⑸ 大专院校 2.1.4 信息发布 2.2 资格审核 ⑴ 人事课负责初审应聘者自填履历表，工作经历及学历证书、身份证复印件等。 ⑵ 用人单位初审合格者，审核通过后知会人事部。 ⑶ 由人事部发给《面试通知书》，说明时间、地点、或用电话通知面试时间、地点。 2.3 面试(考试) 2.3.1 种类 类别 初试 项目 1 面试 详见下述 2 笔试 专业笔试 心智能力测试 性格测试 3 笔试 上机台操作 上电脑操作 上车驾驶 2.3.2 面试(考试)权责 职位 初试 复试 核定 基层员工 人事部+用人单位主管 人事部+用人单位主管 用人单位主管 初阶干部 人事部主管+用人单位主管 副总经理+人事部主管 副总经理 中阶干部 人事部主管+用人单位主管 总经理+人事部