什么是工资制度..docxVIP

工资制度 目录  HYPERLINK /view/1218359.html?wtp=tt \l 1 什么是工资制度  HYPERLINK /view/1218359.html?wtp=tt \l 2 工资制度的类型  HYPERLINK /view/1218359.html?wtp=tt \l 3 工资制度设计的基本原则  HYPERLINK /view/1218359.html?wtp=tt \l 4 工资制度设计的程序  HYPERLINK /view/1218359.html?wtp=tt \l 5 工资制度设计的方法  HYPERLINK /view/1218359.html?wtp=tt \l 6 我国工资制度的内容 什么是工资制度 　　工资制度是指与工资决定和工资分配相关的一系列原则、标准和方法。它包括工资原则、 HYPERLINK /view/4468818.htm \t _blank 工资水平、 HYPERLINK /view/1043943.htm \t _blank 工资形式、工资等级、 HYPERLINK /view/652621.htm \t _blank 工资标准、工资发放等内容。 工资制度的类型 　　工资制度可以从不同的角度进行分类。 　　（1）根据其特征不同可分为 HYPERLINK /view/4468836.htm \t _blank 工资等级制度、工资升级制度、工资定级制度。 　　（2）根据其地位不同可分为基本工资制度、辅助工资制度。 　　（3）根据其对象不同可分为机关单位工资制度、 HYPERLINK /view/2016384.htm \t _blank 事业单位工资制度、企业单位工资制度等。 　　（4）根据其特点不同分为 HYPERLINK /view/2026671.htm \t _blank 绩效工资制度、能力工资制度、 HYPERLINK /view/1992445.htm \t _blank 资历工资制度、岗位工资制度和结构工资制度。 工资制度设计的基本原则 　　在现实中，不同组织可有不同的工资制度。但不论组织选择哪一种类型的工资制度，都必须遵循以下 HYPERLINK /view/13809.htm \t _blank 四项基本原则。 　　（1） HYPERLINK /view/825578.htm \t _blank 按劳取酬原则 　　（2） HYPERLINK /view/374652.htm \t _blank 同工同酬原则 　　（3）外部平衡原则 　　（4）合法保障原则 工资制度设计的程序 　　（1）组织付酬原则与政策的制定。 　　（2） HYPERLINK /view/296818.htm \t _blank 工作分析。 　　（3） HYPERLINK /view/635887.htm \t _blank 工作评价。 　　（4） HYPERLINK /view/3615534.htm \t _blank 工资结构设计。 　　（5）工资状况调查及数据收集。 　　（6）工资分级与定薪。 　　（7）工资制度的执行控制与调整。 工资制度设计的方法 　　（1）工作评价的方法 　　工作评价是工资制度设计的 HYPERLINK /view/3853038.htm \t _blank 关键步骤。工作评价的结果，将产生表明各项工作的 HYPERLINK /view/551415.htm \t _blank 劳动价值或重要性的顺序、等级、分数或象征性的货币值。常见的工作评价方法有五种。即经验排序法、因素综合分类法、 HYPERLINK /view/3230393.htm \t _blank 因素比较法、 HYPERLINK /view/1083300.htm \t _blank 因素评分法和市场定位法。 　　（2）工资结构线的确定方法 　　经过工作评价后，我们为组织内部各项工作确定了一个表示其劳动价值或重要性大小的工作评价值。这个工作评价值可以是顺序、等级，也可以是分数或象征性的货币值。接下来的工作是，要为这些工作评价值确定一个对应的工资值。也就是说，要把这些工作评价值转换为实际的工资值。在理论上表现为，决定工资结构线的形状，包括斜率、截距等。 　　（3）工资分级方法 　　工资分级的典型办法是，把那些通过工作评价而获得相近的劳动价值或重要性的工作，归并到同一等级，形成一个工资等级系列。尽管这些工作的劳动价值或重要性并不绝对相等，但因差别不大，因此对它们加以归并组合，可以大大简化操作，便于 HY