仓库管理制度新..docVIP

《仓库管理制度》 第一条 总则 为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本制度。 第二条 仓库管理工作的任务 （1） 做好物资出库和入库工作。 （2） 做好物资的保管工作。 （3） 做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。 （4）（5） 做好各种报表的统计及汇总，及时向相关部门通报。 第三条 仓库物资的请购 仓库人员根据安全库存管理要求或生产需求，填写《请购单》，经部门主管签字同意后呈交采购部，由采购部进行采购。 第四条 仓库物资的入库 物资入库要经检验员检验合格后，凭《检验单》进行入库。未经检验的物资一律不得办理入库手续，不能随意动用。检验不合格物资应作出标识，隔离保管，不能办理入库手续，并及时反馈有关部门和分管人员处理，暂存期不超过三天。 入库时应过磅或清点，核实数量，按实际数量入库，发现实际数量与发票数量不符，应报告有关负责人处理。如发现盲目采购而导致物资积压仓管员有权拒收。 物品入库开《入库单》，并及时登记卡、帐。《入库单》一式三份（仓库、财务、部门各一份）第五条 仓库物资的出库 车间领用物资时领用人凭主管领导签字后的方可到仓库请领物资，仓库人员在未见单或单情况下不得向任何人发出物资。经领料人签字，登记入卡、入帐。一式三份（仓库、财务、部门各一份）车间领用的物料必须由（或其指定人员）统一领取成品电机发出必须由销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。 A.二齐：库房整齐，堆放整齐。 B.三清：规格、材质、数量清。 C.四项定位：按区域、料架、层次、货位号实行固定位置对号入库。 根据物资具体形态和使用需要，事先做好串、扎、包、点工作。 每种物品应挂上“物品库存卡”作标识，卡上填写名称、型号规格或代号、供应商、出入库日期与数量。贵重物品应单独着重存放（1）严禁在仓库内吸烟。 （2）严禁涂改账目。 （3）严禁在仓库堆放杂物、废品。 （4）严禁在上班时间做与工作无关的事情。 （5）严禁随意动用仓库消防器材。 （6）严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。 （7）注意门锁安全，仓库钥匙不得随意交于他人。 严禁无关人员进入仓库，因业务工作需要进入仓库的有关人员，人员必须亲自陪同。 ----------------------------word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------