20100304中十冶西永项目_整体发展战略及定位(刘俊煜 排版终稿).ppt

年龄30-45岁左右，是社会的中坚力量 他们工作稳定，收入丰厚且有持续上升空间 对财富有成熟的态度，有自己认定的理财投资组合，看重保值增值潜力，不急于短期投机，更为稳健 拥有一定经济实力，热衷于地产投资，手中闲散资金较多 重视本区域未来的发展前景以及良好升值潜力； 心态更加实际，重视物业服务及完善的生活配套； 投资意向以写字楼和商业为主 高端产品投资人群 项目定位 客群定位—商业/投资 关注长期稳定收益，不在乎房屋价格起伏，看重区域成长前景和项目地段，青睐商业产品。 * 购买力相对有限：小户型居住公寓的市场需求最大。其对应的客群为企业基层员工，进入园区不久，财富积累不足。 居住产品需求特征 企业中高层管理人员：酒店/服务式公寓 企业关联客户：酒店/服务式公寓 园区内80%的被采访者有居住需求 公寓需求：小户居住公寓商务公寓住宅 意向购房客户占比较大，但存在不确定因素 投资与自住比例相近，认同区域投资价值 工业地产相关产权限制（教育科研用地） 访问单位：市国土房管局 秦静/ 沙区房管所 罗仁季./ 微电园规划处 周处长 /微电园招商处 阮处长/ 市规划院副院长 张捷 资料依据：《中华人民共和国城市房地产管理法》 针对企业：沙区房管所及园区对销售对象有要求 针对个人：受产权的制约，个人购买的可能性相当低。 办证：不能销售，只能竣工验收后产权转移 需求 供应 缺乏深度居住条件：周边工业用地，没有居住氛围自身条件较弱；未来更适合居家的城市中心区居住物业放量，项目无优势可言。。 酒店、商务公寓是项目居住类物业机会点 限制条件 机会点 项目定位 产品定位—居住类 居住类产品追捧意愿强烈，但受限较多，商务公寓是项目机会 * 商务产品需求特征 商务产品问题 竞争激烈：目前西永入住企业已建成房屋累计50.9万平方米。在建房屋24.1万平方米，拟建房屋28.8万平方米。已知园区累计写字楼供应建筑面积约103.8万平方米，竞争强度高。 政府物业优惠：园区培育期，政府供应物业月租金8-15元/㎡。 写字楼有较大市场需求 写字楼需求面积大多在100平米以内 需求 供应 商务机会点 企业涌入：园区企业持续入驻，并在2012年需求有约15万平方米不能满足 关联行业需求：政府物业有准入制度，非准入企业寻找政府以外办公物业 购买满足：政府物业不能销售，而有购置意愿的企业和投资者有购置写字楼物业的需求。 行业上下游产业链企业的商务物业需求大 现实需求不足：目前园区政府供应物业空置率高。 项目定位 产品定位—商务类 现阶段商务需求不足，2011年后商务市场需求大量出现 * 商业供需特征 商业物业问题 消费外流：目前政府的西永天街开街，服务区商业建成，但无法形成商业氛围，源于消费流向了主城和大学城。 潜在有竞争：一街之隔的西永天街、清华SOHO，康田等项目的商业物业将持续面世。 休闲娱乐类商业和餐饮类商业的需求意愿强 需求 供应 商务机会点 消费拦截：城市发展背景下，生活、交通便捷程度提高，就近消费形成。 竞争不大：未来商业总体量在5万方，且分布零散，商业供应逐渐稀缺 特色差异化：具有特色吸引力的商业业态和物业形态可以吸引目的性消费 特色休闲娱乐和社交商业机会好 同质化业态：目前政府物业和待面世物业，商业业态都是针对商务和社交消费，同质化竞争严重。 商业需求受制于周边条件，难以大幅提升 项目定位 产品定位—商业类 周边商业同质化竞争严重，项目特色差异化商业有消费吸引力 * 居住功能 商务功能 ＋ 有限制条件，难以通过市场需求发展改变其销售状况。 阶段市场需求不足，但随着园区发展未来仍然具有较大的市场机会点。 稀缺资源，有打造特色商业吸引力的基础，但形态仍然单一。 商业功能 居住功能 商务功能 商业功能 限制和市场机会 企业目标 需要部分销售去化速度较快的公寓类产品 商务：项目的主要打造的功能，体量比重最大 居住：可考虑较少体量用于快速变现 创意产业基地挂牌 创意产业基地 商业：利用粮仓稀缺资源，提升项目人文气质 创意基地：利用川美搬迁的契机，吸引创作人员入驻 以特色商业和创意为吸引，以商务办公为主导，公寓为补充 产品定位 项目定位 产品定位—商业类 采取商务功能为主体，其余功能为补充的产品策略 * * 产品 建议 7 产品配比 规划和单体建议 开发节奏 * A C B 地块属性分区 A地块：进入性好，昭示性强，临大街，不享有资源，靠近高压带，与粮仓毗邻。外向性好，适合商业和酒店物业。 B地块：进入性好，昭示性弱，临市政支路，享有内部景观资源，一面靠近高压带和变电站，另一面与铁路毗邻。进入性好，适合写字楼物业。 C地块：进入性弱，昭示性弱，不临道路，享有内部景观资源和粮仓景观。安静性好，适合公寓物业。 A地块：商业+酒店 物业分区 B地块：写字