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是否受理 是 修改、补充 商标注册流程 相关部门 技术质量部 总裁办公室 技术管理工程师审核所 提交资料的 正确性、完整性 是否符合要求 是 否 否 高级技术管理工程师 向商标局提交申请 高级技术管理工程师 跟踪受理结果 高级技术管理工程师 通知相关部门 高级技术管理工程师 整理资料、证书 高级技术管理工程师 墳写申请表 准备资料 高级技术管理工程师 送总裁办公室 相关部门确认、 技术质量部领导 批准 主管领导批准 企业盖章 高级技术管理 工程师取证书 提出注册申请 提供相关资料 高级技术管理工程师 把不受理原因通知 相关部门修改 进行修改 通知 存档 C-06-007-001 按要求使用 商标管理流程 相关部门 技术质量部 总裁办公室 高级技术管理工程师 注册商标管理 确认是否符合要求 是 否 高级技术管理工程师 对提出的申请 进行审核 技术质量部与申请 部门双方 签字、生效 技术质量部 领导审核 高级技术管理工程师 对提出的申请 进行审核 高级技术管理工程师 跟踪、监督商标 使用的正确性 技术质量部领导 批准 提交主管领导 批准 提出申请 领导审批 高级技术管理工程师 起草合同 退回 按合同要求使用 股份公司相关部门 与商标局保持联系 收集有关商标资料、 信息 高级技术管理工程师 通知相关部门 提出申请 领导审批 集团公司相关部门、 独立法人子公司 技术质量部领导 批准 高级技术管理工程师 跟踪、监督商标 使用的正确性 提出申请及 提供相关资料 因技术转让方要求 使用东信商标 确认是否符合要求 是 否 退回 技术质量部 领导审批 技术质量总监 批准 技术质量总监 审批 进行质量体系审核 是 否 高级技术管理 工程师起 草合同 高级技术管理 工程师通知 财务收款 归档 高级技术管理 工程师通知 转让方使用 转让方按合同 要求使用 C-06-007-002 处理结果 是 通知侵权方 商标侵权处理流程 相关部门 技术质量部 总裁办公室 高级技术管理工程师 发现侵权现象 确认侵权标识 是 否 高级技术管理工程师 将材料提交商 标局或工商局 高级技术管理工程师 准备有效资料 及证据 结束 高级技术管理工程师 跟踪结果 公告 报主管领导 高级技术管理工程师 跟踪商标局或工商局 对事态的处理结果 提交公司法律顾问 事实 标识的确认 高级技术管理工程师 向技术质量部 领导汇报 结束 C-06-007-003 知识产权保护申请流程 提出方 委托协议书 是否通过 技术质量部 查询创造点是否 可以申请专利 或知识产权 提出申请 相关文档是否 需要修改 寻找事务所 委托申请 高级技术管理工程师 办理申请手续 技术质量部 领导评审 签订委托 协议书 接受委托 项目小组发 现创造点 申请事务所 进行进一步的论证 是否通过 否 结束 --说明书样本 --权利要求书 样本和指导 是否可以 是否需要 将修改意见 送回修改 修改 --相关文档 --修改意见 --相关文档 --修改意见 --修改后的 相关文档 --修改后的 相关文档 将文档送往事务所 执行相应申 请程序 成功，移交 相应文件 证书 --相关文 件，证书 --相关文 件，证书 打报告申请奖励 结束 高级技术管理工程师 出具指出意见 退回 委托协议书 是否成功 结束 维护专利和版权 技术创新奖励申请表 知识产权保护申请书 对申请进行筛选 协助 提出方做好申请知识 产权保护所需的 各种文档并提出 评审申请 评审申请书 所需各种文档 论证报告 评审申请书 所需各种文档 论证报告 评审申请书 评审申请书 所需各种文档 论证报告 所需各种文档 所需各种文档 知识产权 评审意见 是否通过 技术质量部 领导签字 是 是 否 否 是 否 是 是 否 否 是 存档 存档 C-06-007-004 产品质量目标制定流程 C-06-001-001 生产部 --产品与市场验证报告 --设备检测现状报告 是否通过 否 是 技术总监审批 是 否 客户需求 调查报告 --国家法规、制度 --国内、外相关质量要求 --产品技术标准 产品技术指标 正式 质量目标 正式 质量目标 中央研究院 市场部、销售部客户服务部 技术质量部 质量管理经理组织相关 人员研讨公司产品 质量目标形成 送审稿 技术质量部总经理预审 质量管理经理根国家规定、战略、产品竞争力、公司现状等编制质量目标草案 质量目标草案 质量目标送审稿 存档 正式 质量目标 行业归口管理部门的联络工作流程 C-06-001-002 行业归口管理部门 技术质量部 各相关部门 各类计划、总结、申报、 项目跟踪、通知 是 是 高级技术管理工程师 下达计划 技术质量总兼审批 上报计划、总结 技术经理审批 各部门根