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在全市学校后勤管理工作现场会上的讲话.doc
在全市学校后勤管理工作现场会上的讲话
规范管理育人为本 强化措施 服务为本
着力推进我市学校后勤工作健康持续稳步发展
??
——在全市学校后勤管理工作现场会上的讲话
??**市教育局局长 蔡诗红
??(2008-12-06)
同志们:
今天我们在**市召开全市勤工俭学暨学校后勤管理工作现场会。这次会议的主题是以学校创建“放心食堂”“文明宿舍”“放心超市”“绿色生态校园”等(“四个创建”)工作为突破口,着力解决后勤管理工作中所存在的问题,切实把我市学校后勤管理工作提高到一个新的水平。
上午,大家实地参观学习了****学校、**学校、**学校,听了他们经验介绍,通过目睹耳闻,相信大家有所启发和收获。今天把这三所学校作为现场,就是推广他们的好做法、好经验,推动全市整体工作。
下面我就全市勤工俭学暨中小学后勤管理与改革工作讲三点意见。
一、肯定成绩,正视问题,营造良好发展环境
近几年来,特别是在贯彻落实**会议精神和要求以来,我们及时转变工作思想,更进一步深化了对勤工俭学工作的认识,加快调整工作思路,努力实现了勤工俭学管理由经营型向管理型转变,勤工俭学宗旨由创收型向服务型转变,勤工俭学重心由企业经营向劳动实践基地建设转变,勤工俭学收益由均衡补助教育经费不足向改善师生福利,重点向扶持贫困生、薄弱学校转变的工作方针。一是在落实“两个基地”建设,创建学生满意食堂,实现小卖部连锁经营,创建安全文明学生宿舍工作中都取得明显成效。二是学校各项配套服务设施逐步与学校办学规模相适应。在结合危房改造工程、寄宿制工程、农村中小学布局调整和“三改”工程中,通过建食堂、建厕所、改造锅炉配套设施,基本上解决了 “三难”问题,较好地营造了平安、和谐和文明的校园环境。三是学校后勤管理工作纳入了学校综合改革的重要议事日程,纳入了以管理促发展、以管理促效益的良性循环轨道。加强了各项制度建设,加大了学生饮食安全卫生管理力度,加强了食堂伙食质量,学生进餐成本的管理,积极创办商店、食堂,开展养猪、开荒种菜等服务项目。这些成绩的取得都凝聚着我们教育工的心血。
但,我们还应看到,在整个教育工作中,勤工俭学和后勤管理工作仍然是一个薄弱环节,仍然存在一些不容忽视的问题。一是对开展勤工俭学和后勤管理工作的重要性、长期性、紧迫性认识不足。二是管理工作比较薄弱。责任制落实不力,计划不周祥,工作不深入,组织不严密,教育效益和社会效益普遍较低。三是投入不足,特别是学生食堂、公寓,面积窄小,设施简陋,安全隐患十分突出。四是有的地方勤工俭学机构名存实亡,机构和人员不稳定,职能和关系理顺畅,职责和权利不明确。上述问题,直接影响到教育的形象,直接影响到教育教学工作,直接影响到校后勤管理工作服务质量。
二、突出重点,规范管理,提升后勤服务水平
教育改革的新形势对学校后勤工作的发展赋予了新的时代内涵,重新审视和定位我们的后勤工作,我认为还须从提升我们以学生为根本的服务意识,以服务为宗旨的指导思想,以管理为核心的工作方针,以安全为保障的工作措施。为此,在今后一个时期,学校后勤工作将以围绕创建“放心食堂”“文明宿舍”“放心超市”“绿色生态校园”等“四个创建”工作为主线,加大力度,重点突破,纵深推进。
下面,我对学校后勤管理以及“四个创建”工作提几点意见:
(一)转变观念,着力抓住后勤管理和服务不放松
要实现我们开展后勤服务的初衷,实现我们服务育人的目标,我认为必须从以下五个方面提高思想认识、强化服务意识、树立服务宗旨。
一是必须坚持以学生为根本。“一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切”是学校后勤工作坚持以学生为本的具体体现,是构建学校教学的和谐、德育的和谐、校园文化的和谐、学校管理制度的和谐化等各项工作的和谐整合。是保证学校教育教学工作得以顺利进行的基础,是保证学校安全与稳定的重要环节。因此,抓好后勤管理,就是坚持以学生为根本,就是树立和落实科学发展观的具体行动。
二是必须坚持以服务为宗旨。学校后勤服务的主体是学生,这是与社会经营服务最本质的区别,因此学校后勤管理工作,要坚持为师生生活服务,为教育教学服务,为教育改革和发展服务的宗旨。遵循教育规律和市场规则,正确处理好经济效益和社会效益的关系,改革发展与稳定的关系。要坚持“一个原则”、促进“两个转变”,即坚持教育“公益性”原则,促进学校后勤管理“由经营型向管理型转变、由创收型向服务型转变”的管理服务思想。在后勤服务管理上重点是食堂,食堂经营必须坚持成本核算,成本开支范围控制要严,防止过分追求经济效益和利润的倾向。公寓也要通过增加投入,改善条件,强化管理,提高服务水平和质量,更好地完成学校培养人才的中心任务。
三是必须坚持以管理为核心。管理有序,才能保证一切工作有条不紊、按部就班进行,做到令行禁止,实现全局一盘棋;管理有力,才能保证一切工作按规范操作
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