FANCY今后发展计划.pptVIP

社团组织机构 社长 副社长 秘书处 表演部 （包括：编导组，英文剧组，中文剧组） 资源部 （包括：宣传组，道具组，化妆组） 外联部 财务部 社团内部建设 人员管理： 招新：每年9月对招收新会员，对新会员进行面试，办理新生入社手续。 新会员管理：按新会员意愿编入各部门，将各部门新会员分为若干小组，设立组长。 例会：每单周一晚八点开例会，宣布社团计划，新老会员交流，安排社团工作，社团改选等 社员改选：每学年下学期进行社团改选。届时将选出空缺的负责人或部长等。新任人员经过申请、考核以及投票等步骤。 财务管理： 会费管理：70%交由院社联财务部管理。30%交由社内财务部管理。赞助经费管理：赞助经费亦交由财务部管理，所有经费将全部用于公演。 招标经费管理：同上。 演出门票收入管理：门票收入80%将注入“社团爱心基金”，而20%为社团活动经费，一样交由财务部管理。 所有经费的使用，公开透明，受社团联和会员监督。 社团文化建设。 社团口号：“FANCY，我们的梦幻舞台” 新会员开课：每周三、四晚八点开课，课程包括表演课，编导课，化妆课和宣传课。周末有外联活动，即和各大高校话剧社联谊。授课人为社团优秀老会员以及指导老师。 社团展示：对新会员进行社团展示，包括历年公演的录像，图片，社团历史和社团事迹，社团荣誉等，培养新会员爱社团的情感。 活动管理流程：社长召集各部长开会，商讨计划后交由秘