实施全面预算管理,提高企业管理水平.docVIP

　　实施全面预算管理,提高企业管理水平 　　全面预算管理已经在发达国家积累了一定的经验，但是在我国却一直没有良好的实施。现阶段经济变化莫测，市场竞争也在加剧，企业的管理也面临着更多困难。因此，我国的企业应该树立全面预算管理意识，实施全面预算管理，以此来提高企业的管理水平，为企业带来更高的经济效益，帮助企业快速成长。 　　一、全面预算管理在企业管理中的作用 　　全面预算管理对于企业管理有着非常重要的作用，是带领企业变革发展的有效的一步，其作用大致分为以下几点： 　　（一）帮助企业实现战略目标 　　全面预算管理的目的就是实现企业的战略目标，相当于对企业战略目标的进行详细化，标志着企业的竞争战略和战略重点，全面预算管理是针对预算实现的整个过程进行管理，在实行过程中，根据现实情况对预算中的不合理现象进行及时的调整，以便于预算更好的达成，也更有利于战略目标的达成。 　　（二）企业资源配置合理化 　　全面预算管理企业的整体局面出发，对企业由上至下各个层次进行了全面的分析，依据其特点进行调配，通过科学合理的预算对各部门进行资源的配置。在实施全面预算的过程中将每个部门都利用起来，避免了资源的闲置和浪费。提高了企业的资金利用率，让企业资源的配置更加合理化。 　　（三）能够帮助协调各部门之间的经济活动 　　全面预算管理涉及到企业中的每个部门，以实现战略目标为目的将部门之间联系了起来，将每个部门的任务以