工业有限责任公司薪酬管理办法.doc

工业有限责任公司薪酬管理办法 1．目 的：为使本公司员工的薪资核算合理化，规范化，确保公正、公平并达到良好的激励效果，以激发员工的积极性、主动性和创造性，本着按劳分配、多劳多得原则，结合公司的发展实际情况及经营绩效，合理分配员工报酬，特制定本规定。 2．管理范围：公司副总经理级（含）以下员工。 3．执行主体：薪酬管理者为公司总经理，执行者为公司财务部、人事行政部。 4．管理规定： 4.1本规定中所指薪酬是指：公司依据国家相关劳动法律法规的规定，以各种形式支付给员工的工作报酬，是员工为公司工作应得的回报。 4.2本制度实施原则： 4.2.1合法性：符合现行的国家和地方有关劳动法规与政策。 4.2.2合理性：依据公司的经营业绩，薪酬总额同公司的经济效益挂钩. 4.2.3激励性：在公司内各类各级职位的薪酬基准适当拉开差距，体现其激励效果。 4.2.4竞争性：体现公司薪酬的吸引力，着眼超越竞争对手，吸引公司所需人才，同时留住人才。 4.2.5可比性：在市场经济条件下，具有外部可比性：力争在同区域、同行业中薪酬达到中等偏上水平; 具有内部可比性：根据岗位描述所规定的工作重要性、复杂性和创造性，体现薪酬与劳动成果挂钩。 4.3公司员工的薪酬以员工所在岗位的工作责任大小、难易程度、技术含量、所需素质、实际素质、劳动强度、市场因素和相对贡献价值为制订依据，以履行岗位职责的好坏程度为基准来决定薪酬的标准。 4.4薪酬结构: 4.4.1薪酬是公司对员工为公司所做的贡献（包括实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造）所给予的相应回报。本公司员工薪酬总额中包括:基本工资、绩效奖金、保密费、年资薪金、加班加点费、有毒有害补贴、劳保防护补贴、社会保险、公司福利以及其他补贴费用。 4.4.2按工作岗位和工作性质不同，公司员工的薪酬结构分为: （1）结构工资=基本工资+年资+月度绩效工资+其他。结构工资主要适用于非直接生产人员、管理人员、行政后勤人员。本公司从业人员薪资由“本薪”、“津贴”、“奖金”三部份组成 薪资结构及项目如图示: 本薪 采用6等18级的管理制度（参照附件“薪资等级表”），公司根据本规则及新进人员起薪标准确定员工的本薪等级及本薪上下限。 b、新进人员起薪标准规定： 学历 职等 本薪 学历 职等 本薪 初中 1.1 400 大专 3.9 580 高中 1.9 420 本科 3.13 700 中专、技校 2.6 440 研究生 5.6 1000 C、试用期満正式任用起薪标准规定： 学历 职等 本薪 学历 职等 本薪 初中 1.11 250 大专 3.12 630 高中 1.12 260 大学 3.23 960 中专、技校 1.19 330 研究生 4.17 1250 新进人员、试用期满正式任用人员除主管特别核定外，皆依上述标准进行起薪核定。特别核定者之职等、职级经由主管提出，经总经理审核后做为起薪之标准。 本公司依员工所担任职务高低、工作环境、易难、劳动强度给予不同的津贴补助。 主管加给 依员工所担任职务高低及重要性给予。 主管加给金额表 职等 2 3 4 5 5 职位 班长 组长 课长 副经理 经理 金额 150 300 600 1200 2000 职务津贴：员工无任何主管职位，但依工作职务重要性给予之津 贴。 职务津贴金额表 职等 3 4 5 职位 组长 课长 副经理、经理 金额 150 300 600 （2）计件工资=各生产单位记件分配标准+年资。计件工资主要适用于直接生产人员，工资总额上不封顶，下不保底；计件工资总额中，20%为加班费、5%为有毒有害补贴、5%为保密费、劳保费和其他补贴。 （3）年薪工资=基本工资+年资+月度绩效工资+年度绩效工资+其他。年薪工资主要适用于销售人员、质量管理人员、工程技术人员。 4.4.3基本工资：本公司的基本工资以 (5) 5职等（含）以上员工及计件员工（所有计件工资总额中20%为加班费用）不计发加班工资。 （6）加班适用范围： 在正常工作时间确实完不成工作任务； 临时布置的紧急任务； 必须于班后或公休日完成的任务。 4.4.7伙食津贴：公司对在公司食堂就餐的员工实行按餐补贴，即每吃一餐公司补贴当餐一半费用，每餐最高补贴额为2元，每天最多补贴2餐，每月每人补贴费用不超过50元。 4.4.8中夜班补贴：公司对上运转班的员工实行中夜班补贴，中班16:00~24:00，每班每人补贴3元；夜班0:00~8:00，每班每人补贴5元；对于上20:00~8:00的员工按夜班标准给予补贴。 4.4.9交通补贴：公司为方便员工上下班，为员工办理4路公交车《乘车卡》，以方便员工上下班。对于住在公司宿舍的员工，公司给予每人每月补贴50元