上一年度财务资料存在的主要问题 - 项目申报系统.pptVIP

第一部分：项目实施过程中的注意事项 第二部分：优秀项目单位经验分享 第三部分：答疑 项目执行的依据是： 1.《西城区社会建设项目合同书》+《附件项目任务书》 2.《西城区社会建设专项资金管理办法》 3.《西城区社会建设专项资金经费使用指引》 区社会办及第三方机构对项目进行全程监管 建立项目信用记录。 方式包括： 1.电话督查 2.现场调研 3.服务对象回访 4.一对一辅导 1.电话督查 针对所有的项目开展电话督查。根据项目的运行阶段，电话督查分别在项目启动阶段、实施阶段、项目收尾阶段分三次进行。 项目启动后，督促为主 中期检查前，了解情况为主 结题验收前，提醒敦促为主 2.现场调研 重点对重大项目开展现场调研。根据项目的类别，现场调研分为走访调研和座谈调研两种。 （1）服务类、活动类的项目主要采取走访调研的方式。通过走访现场活动或服务，考察项目的实施内容、服务人群、服务范围的合规性和完整性；与此同时，了解项目组反映的实施过程中的问题和难题，并给予相应的建议。 （2）建设类、研究类的项目主要采取座谈调研的方式。通过项目负责人汇报项目整体进展情况，并提供已开展活动或工作的原始记录材料，考察项目已完成任务的真实性；