烟台房产代理公司项目策划部人员架构及薪金提成的建议.doc

一手代理项目策划部人员架构及薪金、提成建议 一手项目策划部架构图： 薪金构成： 部门经理：基本工资+各项目基本津贴+按部门基数的一定比例计佣 项目经理：基本工资+项目基本津贴+项目每月销售额计佣提成（部门公佣+项目私佣） 策划主任：基本工资+项目基本津贴+项目每月销售额计佣提成（部门公佣+项目私佣） 策划助理：基本工资+项目基本津贴+项目每月销售额计佣提成（部门公佣+项目私佣） 策划文员：基本工资+岗位津贴+项目每月销售额计佣提成（部门公佣+项目私佣） 基本工资标准： 部门经理：基本工资5500元 项目经理：基本工资4500元 策划主任：基本工资2800—3000元 策划助理：基本工资2000—2300元 策划文员：基本工资2000—2300元 项目基本津贴（按实际跟进项目计）： 部门经理：300元 项目经理：250元 策划主任：200元 策划助理：180元 策划文员岗位津贴:160元 佣金提成比例： 佣金提成分别按总部收到的策划费、销售佣金（按每月销售金额计）及服务代理费（月计）为基数。 提佣分配比例表： 部门经理计佣比例：以上述基数的0.7%计，不分公、私佣； 项目经理计佣比例：私佣、服务代理费以项目组佣金的35%计，策划费、公佣按个人工作比例分配； 策划主任计佣比例：私佣、服务代理费以项目组佣金的30%计，策划费、公佣由项目经理按个人工作比例分配； 策划助理计佣比例：私佣、服务代理费以项目组佣金的25%计，策划费、公佣由项目经理按个人工作比例分配； 策划文员计佣比例：私佣、服务代理费以项目组佣金的10%计，策划费、公佣由项目经理按个人工作比例分配。 注：以上建议由本人多年业内经验所得出，仅供参考。