【工具】员工招聘与录用管理制度..docVIP

员工招聘与录用管理制度 一、人员招聘管理制度 第一条 根据编制情况，公司定期召开人员状况检查会，就现有人员流动率、缺勤情况及应储备人力、需求人力做出正确、客观的检查建议作为人事科研、制订人力计划、办理开拓人力来源的参考依据。 第二条 人员调拨增补申请作业程序 1 各单位如需增补人员，先至人事科领取“人员拨补申请单”，填妥后，汇人事科办理； 2 人事科接到申请单后，应调查所申请人员是否为编制内所需求、其职位薪金预算是否在控制内、其需要时机是否恰当等问题； 3 人事科调查后，即就申请人员的来源做正确的拟办建议，呈总经理核准后，根据指示办理招募预备工作； 4 人员拨补申请单经批示完毕后，均应转回申请单位，人事科凭副本办理。 第三条 人员招募作业程序： 1 拟订招募计划 （1）招募职位名称及名额； （2）资格条件限制； （3）职位预算薪金； （4）预定任用日期； （5）通报稿或登报稿（诉求方式）拟具； （6）资料审核方式及办理日期（截止日期）； （7）甄试方式及时程安排（含面谈主管安排）； （8）场地安排； （9）工作能力安排； （10）准备事项（通知单、海报、公司宣传资料等）。 2 诉求 （1）登报征求：先拟广告稿，估计刊登费，决定何时、刊登何报，然后联络报社； （2）同仁推荐：以海报或公告方式进行。 3 应征信处理 （1）诉求消息发出后，会收到应征资料，经审核后，对合格应征者发出“初试