一线业务员管理制度..docVIP

昆明饮源斋一线业务员管理制度 管理规定 遵守公司规定，维护公司利益及名誉，严守公司业务机密。 一线业务员应递交身份证复印件一份，附上本人电话及QQ，由公司统一备档。 勇于开拓市场，注重业务发展的长效性。 认真学习了解公司简介，产品简介，同业信息行业规范等相关情况。 一线业务员由公司统一进行培训，每月开一次交流会，交流会形式不限，时间地点公司届时通知。 一线业务员直属于上级业务主管管理，应尽心尽力完成公司分配的业务工作。 公司统一记录一线业务员业绩。 一线业务员业务薪酬将严格按照拟定的业务薪酬标准发放，由公司统一于每月初3-5日内计发。（业务薪酬标准详见文件第二点“业务薪酬”） 一线业务员必须严格按照公司的产品价目表对外进行招生，不得私自更改公司产品价格。 10、如有违反公司规定的行为，将予以相应处罚直至解除一线业务员与公司的业务关系。 注：公司业务交流群号：125036012 ，请业务员加入本群，以便及时交流工作信息。 业务薪酬 招生固定提成（月末结算） 一线业务员每招生一名按培训费的15%计提提成。 各项产品的提成如下表： 产品 学生价培训费 一线业务员提成 社会价培训费 一线业务员提成 茶艺中级冲刺班 303 50 378 60 茶艺中级日常班 880 130 1100 165 茶艺高级日常班 1300 195 1600 240 茶艺高级研修班 2500 375 3100 465 营养高级冲刺班 695 100 895 130 营养高级日常班 2000 300 2500 375 营养高级研修班 3600 540 4500 675 奖金（按量结算） 一线业务员所招学生累计达到5个人头，公司将给予该一线业务员一次性业绩奖金300元。 人头比例按为公司的创收额度来设置，每创收1000元（培训费除去提成）为一个人头。 “学生价”各项产品的人头比例如下表： 茶艺中级 冲刺班 茶艺中级 日常班 茶艺高级 日常班 茶艺高级 研修班 营养高级 冲刺班 营养高级 日常班 营养高级 研修班 创收203元 创收620元 创收910元 创收1750元 创收495元 创收1400元 创收2520元 0.2个人头 0.6个人头 0.9个人头 1.8个人头 0.5个人头 1.4个人头 2.5个人头 “社会价”各项产品的人头比例如下表： 茶艺中级 冲刺班 茶艺中级 日常班 茶艺高级 日常班 茶艺高级 研修班 营养高级 冲刺班 营养高级 日常班 营养高级 研修班 创收258元 创收770元 创收1120元 创收2170元 创收635元 创收1750元 创收3150元 0.3个人头 0.8个人头 1.1个人头 2.2个人头 0.6个人头 1.8个人头 3.2个人头 公司产品说明 产品 学生价 社会价 说明 茶艺中级冲刺班 480元 560元 已包含书费42元鉴定费135元 茶艺中级日常班 1057元 1280元 已包含书费42元鉴定费135元 茶艺高级日常班 1507元 1807元 已包含书费42元鉴定费165元 茶艺高级研修班 2800元 3400元 已包含书费42元鉴定费165元 营养高级冲刺班 960元 1160元 已包含书费100元鉴定费165元 营养高级日常班 2265元 2765元 已包含书费100元鉴定费165元 营养高级研修班 3900元 4800元 已包含书费100元鉴定费165元 昆明饮源斋职业技能培训学校 2010年10月29日