盖洛普经理和团队辅导套件.PDFVIP

盖洛普经理和团队辅导套件 人们只有每日最大限度地运用其才干，才能认识到他们的全部潜能。优秀的经理深谙此道，他们知道如何运用每一位人 员的才干，为队员取得成功奠定基础，实现团队绩效目标，并最终达成组织目标。 经理和团队辅导套件为经理们提供所需的资源和工具，帮助经理及其团队理解和应用他们的优势，并将其整合至他们各 自的工作岗位中。套件中的工具为与团队经理展开合作提供了蓝本，利用基于优势的发展理念，制定一个可提高团队绩 效的有效战略。 如果您力图发掘出经理和团队的最大潜能，我们建议您参加“经理和团队辅导”课程，该课程随赠有一套经理和团队辅 导套件。访问网站 /1erxblr，了解更多盖洛普优势辅导课程的有关信息。 经理和团队辅导套件明细 盖洛普的经理和团队辅导套件提供了一系列资源与工具，帮助开展基于优势的经理及小团队发展课程。本套件可帮助您： • 辅导经理如何利用他们的优势并充分发挥其才干，达到预期的绩效。 • 向经理传授相关的技巧，利用基于优势的发展方法来解决与团队相关的具体问题和挑战 • 帮助团队探索、发展并利用各自的独特才干，以提升团队敬业度。 • 为团队成员制定战略性举措，最大程度地发挥个人和集体的才干，提高团队的工作效率和绩效。 注意：本套件适用于熟悉基于优势的发展方法，深刻理解克利夫顿优势识 别器 (Clifton StrengthsFinder) 测评及主题的培训师。如果您需 要获得发掘优势入门级的指引，可考虑从下面网站购 买优势辅导入门套件：https://www.gallupstrengthscenter. com/Purchase/Kits 。 定价：495 美元 访问 ® ® ® ® 版权 © 2014 由盖洛普公司所有。保留所有权利。 盖洛普 、克利夫顿优势识别器 (Clifton StrengthsFinder ) 和优势识别器 均为盖洛普公司的商标。 与团队的基于优势的辅导对话指南 当团队成员了解到彼此的最突出才干时，也就发现了团队 取得成功的最大机会。本深度指南帮助您通过教会他人如 套件内容 何成为一支基于优势的团队，从而帮助他们取得成功。 本套件所含材料专门为经理和团队辅导套件开发，包括以 本指南由四个团队辅导对话组成： 下内容： • 向团队介绍基于优势的发展方法的基本知识，并 帮助团队成员了解他们各自的优势 经理和团队优势辅导指南介绍 • 通过帮助团队成员学会欣赏每位成员为团队贡献 本指南将帮助您了解您作为培训师的职责，以及您的成功 的独特才干，使他们认识到基于优势的伙伴关系的 如何取决于您帮助经理和团队达成其绩效目标的能力。您 价值。 将从本指南中了解到对于创建一个基于优势的团队而言最 重要的因素，并认识到团队经理的关键作用及职责。本指 • 帮助团队成员学会重视团队的集体才干，了解如何 南以盖洛普的最新研究为依托，说明了高产型团队与高绩 最充分地利用每个人的优势来促进团队合作 效经理的特征和行为。 • 向团队成员提供在日常工作中运用其个人及集体 的才干来提升团队敬业度