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1. 目的 为确保本公司优质的产品满足市场的需求，特制定此产品开发改进程序。 范围 本公司内所有研究、新产品开发、产品改进和产品应用均适用。 定义 3.1客户产品：根据客户提供的3D图文件和样品进行实现。 3.2产品开发：指新设计开发，研制出新系列的产品。 3.3产品改进：指在原有产品与零部件的基础上，对新的功能、外型、结构等进行研究。 3.4产品应用：指对现有产品的实际应用范围的确认或增加附件以达到产品的实际应用成为可能。 职责 4.1 技术开发部经理：是本程序的所有人。 4.2 业务部：负责市场信息的收集。 4.3 项目经理：负责产品范围定义和确认，进度跟踪。 技术开发部：负责对新产品进行开发和产品发布。 品质部：负责检验标准制定及样品检验。 生产部：负责协助样品试制及小批量试产安排。 流 程 流程图 步骤 动 作 职 责 结果（表单/报告） 01 项目申请 项目申请 业务部 技术部 其他人员 《项目申请单》 02 项目评估 项目评估 技术开发部 《产品可行性评估报告》 03 新品开发原品改进NO取消YES项目审批 新品开发 原品改进 NO 取消 YES 项目审批 总经理 04 客户产品初始设计 客户产品 初始设计 技术开发部 《模型样品计划进度表》 《产品物料明细》 05 ①NOYES外协件模型样品制作 ①NO YES 外协件 模型样品制作 技术开发部 《样品零件申购单》 06 模型样品组装 模型样品组装 技术开发部 07 ②NO取消 ②NO 取消 模型样品检测 技术开发部 品管部 《样品检测报告表》 08 YES模型样品确认 YES 模型样品确认 技术开发部 09 实样评估及计划 实样评估及计划 技术开发部 《实样计划进度表》 10 设计优化 设计优化 技术开发部 《产品物料明细》 《产品技术参数表》 11 模具、夹具、刀具设计及制作 模具、夹具、刀具设计及制作 技术开发部 12 外协件样品制作 外协件 样品制作 技术开发部 采购部 《打样跟踪反馈单》 《样品零件申购单》 13 样品装配 样品装配 技术开发部 14 ②NO ②NO 取消 样品检测 品管部 《样品检测报告表》 15 ①NO样品确认YES ①NO 样品确认 YES 技术开发部 客户 16 技术文件输出，产品发布及培训 技术文件输出， 产品发布及培训 技术开发部 《培训记录表》 17 工艺流程制定 工艺流程制定 技术开发部 18 产品质量策划 产品质量策划 品管部 《检验标准》 19 小批量试产 小批量试产 生产部 《小批量试产申请单》 20 小批量试产会议总结 小批量试产会议总结 项目经理 《小批量生产总结报告》 21 首批量产 首批量产 生产部 《首批量产申请单》 22 首批量产会议总结 首批量产会议总结 项目经理 《首批量产总结报告》 23 销售跟踪及分析 销售跟踪及分析 业务部 《半年度分析报表》 《年度分析报表》 24 程序评估 程序评估 技术开发经理 5.2、工作任务职责单位： 序号 A: 申请部门 E: 执行部门 P: 参与部门 D: 决定部门 项目负责人 总经理 副总经理 营销部 采购部 技术开发部 品管部 生产部 任 务 项 目 1 项目申请：产品特性、概念定义 P P A A 2 项目评估：会议决定可行性 P D/E P P 3 项目审批 D A A 4 初始设计 A P E 5 零部件申购 A D P/E P 6 模型样品制作 A D E P/E 7 模型样品组装 A E 8 模型样品检测 A P E P 9 模型样品确认 A D E 10 实样评估及计划 A D P E P P 11 设计优化 P E 12 模具、夹具、刀具设计及制作 P D P A/E P P 13 零部件申购 P D E A P 14 样品制作 P D A/E P P 15 样品装配 P A/E P 16 样品检测 A D E 17 样品确认 A D E 18 技术文件输出，产品发布及培训 P P P P E P P 19 工艺流程制定 P D E 20 产品质量策划 P D P E 21 小批量试产 A D P P E 22 小批量试产会议总结 D P P P E P P 23 首批量产 A D P P P P E 24 首批量产会议总结 D P P P P E P P 25 销售跟踪及分析 P D P E P P 26 程序评估 E 5.3流程图描述 5.3.1 项目申请： 业务部或技术开发部根据市场行业所收集到的信息进行对产品开发或改进，定义须说明清楚是新开发或原有产品改进，所需达到的功能、结构、材料性能、外型规格、相关标准、使用环境、成本目标、销售预测等，特别对产品外型要起草图或描述清晰，并填写《项目