工程项目管理(第2次).doc

第2次作业一、单项选择题（本大题共60分，共 30 小题，每小题 2 分）1. 承包商索赔事件发生之后的( )天内,要将他的索赔意向通知监理工程师A. 14B. 16C. 56D. 282. 建筑企业法人代表在项目上的代理人是( )A. 项目经理部B. 项目经理C. 总监D. 企业总经理3. “因目标而设事,因事而设人、设机构、分层次,因事而定岗定责,因责而授权.”这是组织设计应遵循的( )原则A. 系统化管理的原则B. 专业分工与协作统一的原则C. 集权与分权统一的原则D. 目的性原则4. 为了最大限度和高效率地使用各参与方所拥有的资源和技术,为了共同的商业目的,两家或多家公司在共同的承诺的基础上进行的发包,这是指( )A. 管理承包方式B. 设计施工一体化方式C. 管理咨询方式D. 伙伴方式5. 对施工承包企业进行质量体系认证的对象是( )A. 质量体系B. 工程实体C. 质量程序D. 质量标准6. 在工程项目目标控制的方法中，直方图法的作用在于（ ）。A. 寻找质量问题产生的原因B. 寻找影响工程质量的主要因素C. 了解质量问题的动态变化D. 了解质量特征的分布规律7. 债务人决定将合同中的义务转让给第三人时,( )A. 需征得对方同意B. 不需征得对方同意,但应办理公证手续C. 无需征得对方同意,也不必通知对方D. 无需征得对方同意,但需通知对方8. 下列属于由业主方原因引起索赔的是（ ）。A. 施工中遇到地下文物或构筑物B. 指定分包商违约C. 工程质量要求过高D. 对承包商的施工进行不合理干预9. （ ）是指转移人寻求用外来资金补偿确实会发生或业已发生的风险。A. 风险的财务转移B. 风险自留C. 风险准备金D. 自我保险10. ( )是施工项目现场管理的中心，在施工活动中占有举足轻重的地位。A. 监理工程师 B. 项目经理 C. 业主 D. 施工企业11. ( )是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的,由一定数量样本组成的检验体.A. 主控项目B. 一般项目C. 检验项目D. 检验批12. 管理信息是指（ ）。A. 信息的发送、接收和组织B. 信息传输的合理组织和控制C. 信息传输的计划和实施D. 信息流通的管理13. 不属于人为的干扰因素的是（ ）。A. 决策失误B. 指挥不当C. 机械使用效率低D. 控制协调不力14. 不属于非语言沟通的是（ ）。A. 电子邮件B. 备忘录C. 互联网系统D. 演讲15. 组织部门划分有多种方法,最能体现专业化分工的划分方法是( )A. 按职能划分B. 按产品划分C. 按地区划分D. 按市场渠道划分16. “项目有确定的起点和终点,没有可以完全照搬的先例,也不会有完全相同的复制”,这是项目的特征之一,是( )特征.A. 一次性B. 独特性C. 目标的明确性D. 活动的科学性17. 工程项目的回访保修制度是工程项目在竣工验收交付使用后,在一定的期限内由( )A. 建设单位到用户进行回访B. 监理单位主动到建设单位或用户进行回访C. 质检监督部门到建设单位或用户进行回访D. 施工单位主动到建设单位或用户进行回访18. 从项目的投资控制上来说,管理咨询模式比传统方式( )A. 风险小B. 风险大C. 风险一样D. 无法比较19. 编制项目建议书,进行可行性研究和编制可行性研究报告等工作属于( )阶段A. 项目实施B. 项目决策C. 项目后评价D. 项目设计20. 在各种协调中,( )具有独特的地位,它是其它协调有效性的保证A. 目标协调B. 技术协调C. 组织协调D. 进度协调21. 下面不属于项目组织与远外层关系的协调的是（ ）。A. 与政府部门的协调B. 与金融组织的协调C. 与社会团体的协调D. 与材料供应商的协调22. 由于承包商无法参与设计阶段的工作,设计的“可施工性”较差,当出现重大的工程变更时往往会降低施工的效率,使进度拖延.这是( )的缺点A. 传统发包方式B. 管理承包方式C. 设计施工一体化方式D. 管理咨询方式23. 项目从建设-经营-移交，最后无偿交给政府的模式是( )。A. CM总承包 B. 传统方式 C. PFI方式 D. BOT方式24. 可控制、易消除且符合规定数量的样本其质量特征值的检验结果不呈现正分布的质量影响因素是( )A. 个体因素B. 系统性因素C. 正常因素D. 偶然性因素25. （ ）是由于交货前因产品或服务没有满足质量要求而造成的费用。A. 预防成本B. 鉴定成本C. 内部故