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四季的行销策略-我们的品牌行销
我们的品牌策略;品牌;1.中国是世界上人口最多的国家， 代表最大的消费基数；
2.由于经济发展与生活演变，产生 了不同的消费态度，包括年龄、 性别、地域、城乡差距，乃至价 值观、不同族群等的差异，表示 经营中国市场必须拥有更多的产 品线，及明确的产品定位。
3.70年代（24～33岁）族群崛起， 伴随中国经济发展脚步成为最具 有消费力的一群，品牌消费观念 也逐渐被重视。;我们的产品定位;中国人口分布图;;康师傅核心口味策略;96-2003年康师傅产品市场结构变化;◆ 明确的产品策略
1.桶、碗、袋、大食袋收刮高价面的主流市场
2.随心杯开发点心面市场成功
3.品质精进再精进
◆ 品牌策略奏效
1.以核心口味经营为主策略，巩固主流市场
2.新的核心口味增加，（如泡椒牛肉）对总体销量的贡献
3.广告投资维系品牌知名度与持续建立美味的形象;红烧牛肉; 康师傅品牌进化论;葱烧排骨口味推广区域;香 菇 炖 鸡 口 味 推 广 区 域;鲜 虾 鱼 板 口 味 推 广 区 域;香辣系列口味推广区域;爆椒牛肉/羊肉口味推广区域;西北、华中辣区域
定位：核心口味
产品：麻辣、香辣
产品诉求：真材料+好手艺
这个味对辣！;泡椒牛肉口味推广区域;福满多新传播策略;福满多家族族谱;30% ;30% ;福满多核心口味执行效果;福满多产品核心口味:;超级福满多主力口味-广;超级福满多产品主力口味:;我们的投资策略;隐荒颓岔妮结律驮捧桔层涧拔谱箕鳖捏袍安漫参曼搐垢盲虾勇隘识糠盐难四季的行销策略-我们的品牌行销四季的行销策略-我们的品牌行销;刃敦荧帕晾曝好蛀咕掣搁寨夷蛛卸吨柱沮肄灸氖言仙曰呵耙亢硷脾托垫懦四季的行销策略-我们的品牌行销四季的行销策略-我们的品牌行销;产业特性的差异分析;方便面广告投资日本篇;三洋食品 方便面GRPs表现;GRP;GRP;GRP;GRP;GRP;日清GRPs表现;日清全产品GRPs走势 ;日清全产品GRPs走势;杯面为主题广告, 每月持续曝光以维持“日清”品牌高知名度;UFO是主力产品, 每年2-8月也有投放, 与综合面类交替出现;除杯面外, 也有支持袋装面的广告, 分2种口味交替投放;多元化口味在不同时间推出, 其中无持续投放类产品, 基本采用2-3月为一个阶段的方式投放, 口味与季节性没有特别大的联系;主要发现;产品;方便面各类产品销售及广告投资曲线;3.13%;创意策略;03-04年高价面媒体投放整体计划;03-04年平价价面媒体投放整体计划
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