关于高校财务队伍建设的几点思考.pdfVIP

●高校园地 经《济师))2008年第11期 二、激发财务人员上进是实现高校财务队 伍建设 目标的关键 外因是事物发展的条件，内因是推动事物 关于高校财务队伍建设的几点思考发展的根本动力。高校财务队伍建设 目标实现 的根本推动力来自于财务队伍本身。试想，一 支队伍中的各个成员不求上进，不求发展。不 求上台阶，这支队伍的整体素质能提高吗?因 ●王先述 此，实现高校财务队伍建设 目标的关键在于每 个财务工作人员都应有强烈的上进心。要激发 摘 要：高校财务管理是高校管理体系的 高校领导充分提高加强高校财务管理和财务 财务人员的上进心，笔者认为应做到以下几 重要组成部分。财务队伍建设的好坏直接关系 队伍建设重要性的认识具有重要的作用。因 点 ： 到高校的生存与发展。实现高校财务队伍建设 此，可以通过召开高校财务工作会议、组织定 1．建立优胜劣汰的竞争机制。有竞争，就 的目标需要具备诸多条件，但主要党政领导重 期或不定期的培训班，学习财经政策，提升高 有动力，就有活力，就有改变现状、力求进步的 视是前提，财务人员的上进心是关键 而创建 校领导的政策理论水平和理财能力，使高校领 行动。在高校财务队伍 中，形成公平竞争氛围 宽松的财务工作环境是实现财务队伍建设 目 导充分认识到国家财政在高校办学经费中发 和完善的竞争机制，通过奖勤罚懒，“物竞天 标的保障。 挥着主导作用，高校既是财务主体 ，也是财政 择 ，适者生存”的进化法则激励财务人员的进 关键词：高等教育 财务管理 队伍建设 主体，高校领导干部按照社会主义政治家、教 取心和上进心，形成良好的比学赶超的局面， 中图分类号iG647 文献标识码：A 育家的要求，就必须加强和重视学校的财务工 从而成为提高财务工作人员素质的推动剂。 文章编号：1004-4914(2008)l1一l14-o2 作。特别要使学校的校长充分认识到：高校财 2．注重财务人员的职业生涯发展。职业生 务工作是国家财政工作的重要组成部分，重视 涯是指一个人的职业、职位的变迁和工作理想 高校财务管理是高校管理体系的重要组 和加强财务工作是校长的政治要求：重视和关 的实现过程。通常来说，每个人都希望自己的 成部分，高校财务管理的优劣直接影响高校的 心学校的经济活动，熟悉和支持学校的财务工 职业生涯是如意的，是完美的。因此，要充分把 生存与发展。高校财务人员是财务管理的基础 作。既是建设社会主义市场经济体系对领导干 握每个财务工作z-hi都具有的这种心理状态， 细胞，其人员的素质直接关系到财务管理的成 部的必然要求，也是 《高等教育法》规定的校长 真心实意地根据各自的特点与优势，结合现实 败，因而，加强高校财务队伍建设 ，建设一支高 的法定职责。重视和加强财务工作是校长的职 的形势与环境，帮助分析把握其职业的发展方 素质的高校财务工作队伍，越来越显得重要与 责要求；校长是学校经济活动和财务管理的第