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全面“免费时代”的先行者——免费:传统媒介对网络的妥协 媒体的未来:免费为王.pdf
全面 “免费聍代”的先-亍者
当传统媒体仍在内容为王的精英主义中沉迷,世界
瞬间改变了:P2P公司兴起,Google推出Google新闻,Flickr
变成了摄影史上最大的开放资料库,YouTube成为世界上
最大的视频资料库。
这样一来,单纯诉诸法律已无法挽回人们生活习惯
被改变的事实,内容提供商们以及曾经的垄断者终于面
对受众规模和广告收入日益下降的残酷现实,于是,免
费的网络音乐、广播、电视、报纸等等成了各种制作内
容产品的媒体的自我救赎之道。
精神产品是人类共同的财富,它不应该被任何商业
机构占有、垄断并 “寻租”;它的商品化只是在较低的生
产力条件下 (比如还没有互联网时)寻求普及和流通而
不得不付出的代价,是暂时的、历史的低级形式;它的
未来一定会摆脱 “产权”的羁绊,消除任何台阶和门槛,
为所有人平等共享。网络就是为共享和免费而生的,它
是不可逆转的洪流。
藕
纛
咔
智
瘴
媒体的未来:免费为王
当传统媒体仍在内容为王的精英主义中沉迷,世界瞬间改变
了=内容提供商们以及曾经的垄断者终于面对受众规模和广告收
入日益下降的残酷现实,于是,免费的网络音乐、广播、电视、
报纸等等成了各种制作内容产品的媒体的自我救赎之道。
BBC在去年下半年推出了新的免费电视服务。其主管宣称,
此举是BBC观众40多年来观看电视方式的一次最大改变,其重
要性相当于其1960年代的首次彩色电视播出。这项名为iPlayer
的 “点播”服务,将免费提供给观众与HBO一样的400小时时
长的电视节目,占BBC节目总量的60%.70%。
某种程度上,传统媒体是在多重压力下被迫推行免费策略
的,互联网不仅抢夺了广告份额,更重要的是,它改变了人们对
舆论控制权的固有看法 每个人都可以成为信息源一一传统媒体
不得不承认,这个天然定律被新媒体合法化了。
去年9月, 纽约时报 对外宣布,其付费专栏Times Select
取消订阅费用,1851至1923年闻发布的文章可免费查询。自从
两年多前,该报推出Times Select的收费服务,试图依靠网络收
益弥补平面媒体日益下降的盈利能力,它的股价创下十年来的最
低记录。同时,此举也在其专栏作家中间弓l起普遍不满,后者抱
怨说,因为收费,自己正失去言论上的领导力与影响力一一没
错,互联网唤醒了沉默的大多数,后者抢过精英知识分子的麦克
风,免费展示话语权。
7s掣
维普资讯
采取同样作法的还有在欧洲具有压倒式影响力的英国 金融
时报》,去年年底,它推出了一项每月免费阅读30篇新闻故事的
服务一一而且面向非订阅用户。
不过 ,传统媒体之间的博弈关系也在客观上使免费策略大行
其道。鲁珀特 ·默多克刚刚将 ((华尔街 日报 收入囊中时,他公
开表示要 “免费开放网络版”,此举最终促成了其主要竞争对手
纽约时报 及 金融时报 抢先采取的行动。
此前 ,有分析人士明确表示,传统媒体在免费方面应三思而
行,如果网站完全放开 内容限制门槛 ,它们需要增加数倍的流量
才能依靠网络广告补足原有的付费收益 。但实际上,免费开放会
有利无害,依靠Google或雅虎这样的网络广告 巨头,它们可以
获得更多营收。而比起只有笼统收视率和发行量的 “旧”媒体,
以细分人群为核心价值,并提供相对更为精准的用户数据的网络
广告,对广告主来说更具诱惑力。
当媒介走向产业化运作时,一个必然结果就是 ,降低了由社
会成员个人所直接负担的社会信息传播费用,取而代之的则是一
种费用的转移支付机制 ,即依靠媒体所取得的社会影响力,形成
广告服务的使用价值,以此补偿半免费甚至全免费内容生产中所
耗费的各种资源 ,并获取利润。以 ((金融时报》为例,在增加了
可供免费阅读文章的数量之后,其原先一直停滞在 l
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