053加薪调薪深得人心.docVIP

企业如何用好薪酬调配报告 　　制定薪资政策。企业薪资政策的内容，涉及薪资体系、薪资结构、福利和保险政策。薪资调查报告清楚地显示本地区不同性质企业、不同行业企业所执行的薪资政策。某份薪酬调查报告显示，当前市场中通行的薪资体系有年工资体系、职务工资体系和职务职能工资体系；薪资结构呈多元化倾向，有基本工资＋奖金＋福利，基本工资＋奖金＋福利＋业绩提成，还有基本工资＋奖金＋福利＋内部股权等。企业应根据自身的基本管理模式、行业经营特点以及企业发展需要，确立最适合本企业的薪资政策体系。　　 企业利用薪资调查报告制定职位薪资方案时，应对报告提供的各职位平均薪资水平和所附职位说明书予以充分重视。例如，某薪资调查报告显示，三资企业财务经理平均月薪１６７００元，最高水平２３０００元，最低８５００元。职位说明书则对财务经理主要职责描述如下：　　负责公司财务监控、财务管理和会计核算制度的建立和完善；　　 负责财务部工作管理计划的制定、推行、指导和监督；　　 处理财务部内部重大问题；　　 考核、指导和培训财务部工作人员，任职要求是财会专业本科以上学历，相关工作经历３年以上。　　 因此，企业在制定财务经理职位薪资时，要具体考虑本企业该职位的实际工作内容，该职位在企业的重要程度，该职位任职人员的实际工作能力、资历和学历，同时参考８５００～２３０００元的调查数值，使薪资体系真